Validación de enlaces

En la gestión de proyectos de software, las pruebas de software y la ingeniería de software, la verificación y validación ( V&V) es el proceso de comprobar que un sistema de software cumple con las especificaciones y cumple con su propósito previsto.También puede denominarse control de calidad del software.Normalmente es responsabilidad de los probadores de software como parte del ciclo ... VALIDA EN LISTAS NEGRAS SAT PRESUNTOS, DEFINITIVOS, DESVIRTUADO, NO LOCALIZADOS, CANCELADOS, ART 69 Y 69B. Servicio automático para la validación de Contribuyentes en las 17 listas negras del SAT, valida en los listados del Artículo 69 y Artículo 69B del CFF, servicio cuyo objetivo principal es detectar oportunamente a Clientes o Proveedores catalogados como EFOS, EDOS, INCUMPLIDOS y NO ... La validación de entradas también tiene como propósito validar el formato de los datos introducidos por el usuario. En resumen, si se requiere que el usuario ingrese un número, validamos que lo que haya escrito en el control de entrada sea un número, o también, si se requiere un cadena de caracteres, por ejemplo, una dirección de correo ... Enlaces con los procedimientos de la organización. La estructura de desglose del trabajo EDT (Sección 5.4) establece el marco general para el plan de gestión de los costos y permite que haya coherencia con las estimaciones, presupuestos y control de los costos. El componente de la EDT que se utiliza para la contabilidad de los costos del proyecto se denomina cuenta de control. La validación de matrícula es el proceso mediante el cual el estudiante confirma y acepta los cursos que reservó y los costos. Al completar este proceso, el estudiante esta oficialmente matriculado y recibirá su hoja de matrícula con la firma del tesorero. Tienes la opción de hacer cambios de área de estudio, programa o concentración: El comprobador de enlaces en línea comprueba la existencia de enlaces rotos en una página web o sitio web. Muestra enlaces muertos, el estado de URL y otros datos en una sola ventana. No es necesario hacer ninguna descarga!

Evolución de la Blockchain de Arian

2020.05.28 21:27 ariancoin Evolución de la Blockchain de Arian

Evolución de la Blockchain de Arian

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A continuación realizaremos un recorrido por la historia de la blockchain de Arian, remontándonos a sus inicios, su visión, los objetivos y logros conseguidos hasta la fecha.
A inicios del 2017 el equipo de desarrollo del proyecto Arian así como los primeros integrantes del Comité de Gobernanza descentralizada, realizaban las primeras reuniones de trabajo, con el fin de ir estudiando muy de cerca el mercado, desde el punto de vista del usuario y hacia donde se dirigía el mundo de las criptomonedas.
Los primeros intentos de minado se dieron en blockchains como criptonight y bitcoin, las cuales trabajan con el protocolo Proof of work, que han llevado a centralizar el poder de la minería en las manos de pocas empresas.
Es así como las investigaciones fueron direccionándonos hacia otros protocolos de consenso, como el Proof of Stake y Proof of Play buscando crear una minería participativa. Del PoP se adoptó la participación humana que encontramos en proyectos como Motocoin y Huntercoin, plataformas que no lograron resolver el problema de escalabilidad a causa, de sus fallas de seguridad, por lo que fueron fácilmente hackeados y no lograron garantizar la continuidad de sus operaciones.
Los desarrolladores de Arian entienden que el futuro en el mundo cripto, al igual que en el mundo de la tecnología en general, no consiste en darle una completa autonomía a máquinas o dispositivos. La inteligencia artificial aún no logra garantizar elementos humanos insustituibles como la percepción, manipulación, creatividad, razonamiento, resiliencia y aprendizaje para la correcta, sostenible y productiva realización de actividades, por lo que después de extraer las mejores características del PoW y PoP se creó el Proof of Achievement: un protocolo de consenso blockchain basado en la simbiosis entre humano y máquina para el proceso de validación de bloques.
Una propuesta que funciona por medio de la interacción de un minero con un dispositivo para lograr validar los bloques de la blockchain, esto quiere decir que, con el protocolo PoAch es más importante la habilidad y la capacidad del usuario, que el dispositivo que utiliza para minar. El futuro está en la combinación asertiva entre la inteligencia artificial y el humano.

Primer caso de uso de PoAch: Find the Hash

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En el año 2019 los integrantes del equipo Arian lograron desarrollar un videojuego blockchain llamado Find the Hash, convirtiéndose en la primera aplicación oficial de su nuevo protocolo PoAch. El reto consiste en pilotear una nave y reunir 64 fragmentos o bits en máximo tres minutos compitiendo con otros participantes, este logro permite minar la criptodivisa nativa Ariancoin. Mediante la conexión entre el juego y el nodo se confirma el ganador, permitiendo que dicho bloque forme parte de la cadena. Aquellos que logran obtener su recompensa, la blockchain de Arian los denomina G-MINERS.

Hash Race, la optimización de find the hash

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Find the hash resultó un juego blockchain exitoso para la minación. La comunidad alrededor de ella generaron sugerencias que fueron tomadas en cuenta para proceder con la implementación y lanzamiento de una nueva versión optimizada: Hash Race.
En la versión alfa de prueba, muchos interesados y G-MINERS pudieron constatar las nuevas mejoras, entre ellas un nuevo proceso que permitirá fundar un nuevo concepto de cryptominería democrática. Esto significa que los G-Miners tendrán un “estado” en el proceso, el cual podrá ser: minado activado o minado desactivado.
Todos los participantes que empiecen a jugar lo harán en el estado activo hasta el momento que hagan su primer minado, en ese instante el estado cambiará a desactivado y se volverá a activar en un tiempo determinado. Así, de esta manera se evitará que los jugadores con mayores habilidades acaparen todo el minado y se dé paso a nuevos jugadores, conservando el concepto de descentralización en la blockchain de Arian en todos sus aspectos.
Adicional a esto, se está incorporando al juego blockchain una tienda virtual con productos y herramientas que podrás pagar con Arianes y utilizar dentro del HASH RACE con lo que podrás minar con mayor eficiencia e impulsar el valor de la criptodivisa nativa Ariancoin, contribuyendo a la creación de un ecosistema comercial dentro del juego.

Mejoras técnicas de la Blockchain de Arian

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Para proyectar el criptoactivo y su ecosistema hacia una adopción masiva se realizaron diferentes optimizaciones, por lo tanto la blokchain actual de Arian es el fruto de algunas versiones tesnet que sirvieron para perfeccionar y alcanzar el objetivo final.
La cadena de bloque pasó de tener 250 millones de ARN a 150, destinando el 50% de esta última reserva (75 millones) para pagos de beneficios ofrecidos por el club a su comunidad. El conocido proceso de halving fue removido y se incluyó un protocolo llamado “netplay rewards”, un sistema de recompensas para los denominados G-MINERS mediante el cual se obtienen Arianes por el proceso de minería del equipo que se haya construido hasta 3 niveles.
Cuando no se pueda establecer un ganador de la recompensa en la cadena de bloques, esta se otorgará de manera aleatoria entre la comunidad siempre que haya algún nodo conectado aunque no esté participando en algún torneo.
Todas las transacciones de la blockchain de Arian serán registradas, de manera que los datos de minación, transferencias entre usuarios y beneficios del club como comisiones, staking ágil, venta directa y pago modo binario podrán ser consultados en el explorer de la página web de Arian.
Para ampliar el tema visítanos en https://ariancoin.io/blackpaper-es/

ARIAN CLUB / Usabilidad - Comunidad - Adopción
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Para impulsar el uso y la adopción de la criptomoneda nativa Ariancoin como medio de intercambio en la comunidad, la blockchain de Arian ha ejecutado la creación de una alianza estratégica con Arian Club, un club descentralizado mediante el cual los adquirientes tempranos o Early adopters gozarán de ventajas financieras.
Entre los beneficios que tiene la blockchain de Arian está la posibilidad de minar Arianes desde cualquier dispositivo con conexión a Internet, razón por la que este protocolo se perfila como el más idóneo y rentable para la aplicación en los llamados “smart device” o “Internet de las cosas”. Esta alianza estratégica ha conllevado a un gran aumento de las descargas, activación e interacción con el nodo Arian y al incremento en el valor de la moneda de manera progresiva.
Para más conocimiento visita el siguiente enlace: https://club.ariancoin.io/

Staking Ágil, una nueva forma rentable de “Holding”

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El Staking ágil es un sistema capitalizador de la moneda nativa Ariacoin, creado con las mejores variables del Proof of Stake y que consolida a Arian como el primer sistema híbrido en el mercado de las criptomonedas. Funciona con un algoritmo que permite crear incentivos a quienes son poseedores de Arianes, además de establecer una responsabilidad compartida con el usuario para garantizar la seguridad de la red mediante una conectividad diaria al sistema.
Estos incentivos solo estarán disponibles por tiempo limitado hasta agotar la reserva preminada.
Nuestra metodología asegura una distribución más diversificada para los tenedores y holders del criptoactivo.
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2019.05.14 15:39 VisualTime-Robotics PREGUNTAS FRECUENTES (FAQ)

¿Es verdad que VisualTime ZERO es gratis?
Si, es completamente gratuito y siempre lo será.

¿Existe algún tipo de permanencia en VisualTime Zero?
Por supuesto que no, es un sistema totalmente gratuito que no conlleva permanencia de ningún tipo.

¿Cómo puedo registrarme para utilizar VisualTime ZERO?
Sigue este enlace y envía el formulario con todos los datos https://www.robotics.es/registro-visualtime-zero-paso-1/
Recibirás tus credenciales para poder acceder a tu VisualTime ZERO.

¿VisualTime ZERO es una APP?
No, VisualTime ZERO puede utilizarse desde navegador. Recomendamos Google Chrome.

¿Es compatible con cualquier navegador?
Te recomendamos usar únicamente Google Chrome ya que es el único navegador 100% compatible con todas las funciones de VisualTime ZERO.

¿Desde qué dispositivos puedo acceder a VisualTime ZERO?
Desde tu PC o tablet, es lo más recomendable ya que no se trata de una APP.

Y cuando ya he registrado mi empresa, ¿Qué hago?
Una vez registrada tu empresa en VisualTime ZERO, el acceso a la aplicación se realiza desde: https://zero.visualtime.net/
con tu correo electrónico y contraseña personal.

Una vez creados los empleados no puedo planificarles el horario, ¿porqué?
Los empleados reciben un email de validación a la dirección que se ha adjuntado en su perfil de empleado. Ellos deben acceder y crearse una contraseña. Una vez validado se puede planificar la jornada del trabajador. En el caso de que el empleados no encuentre el email desde la pestaña EMPLEADOS hay un icono con forma de sobre para reenviar el acceso al empleado, así como otro para editar en el caso de que nos hubiéramos equivocado al introducir sus datos. Cuando el trabajador realice la validación su nombre aparecerá en negro, en caso contrario su nombre aparecerá tachado y en gris.

¿Cómo puedo borrar un error al crear un calendario?
Para eliminar un error en el calendario simplemente hay que colocarse en el día, o periodo, si lo vamos a planificar con el botón Planificación Avanzada y marcar un nuevo horario. Al guardar el nuevo horario desparecerá el anterior y se verá el último que nosotros hemos guardado.

Se me ha borrado la información de VisualTime ZERO ¿Cómo puedo recuperarla?
Debe cerrar sesión y salir de VisualTime ZERO. Es muy importante no cerrar la página sin salir de la sesión cuando tenga una incidencia, ya que el programa "bloqueará dicha incidencia". Cuando vuelva a introducir usuario y contraseña para volver a entrar en VisualTime ZERO sus datos volverán a aparecer.
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2018.12.16 22:13 removalbot 12-16 21:13 - 'Bitcoin (BTC) en el 2019 – Una descripción detallada.' (self.Bitcoin) by /u/intuitbit_es removed from /r/Bitcoin within 4268-4278min

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Bitcoin en el 2019
Desarrollos tecnológicos
Escalación de bitcoin
Hay dos enfoques diferentes para abordar los problemas de escalación de Bitcoins, el encadenamiento y el escalamiento fuera de cadena. La escalación en cadena significa aumentar el tamaño del bloque o hacer que los datos de la transacción sean más ágiles. Un aumento en el tamaño del bloque no es una buena idea, ya que favorecerá fuertemente la centralización de los nodos completos. Menos nodos pueden participar en la red porque los requisitos de hardware para ejecutar un nodo completo se dispararían con un mayor tamaño de bloque. Las buenas soluciones de escalamiento en cadena son SegWit (Testigo segregado), que se implementó con éxito el 24 de agosto del 2017.
– Otra buena solución de escalación en cadena es la implementación de las Firmas Schnorr.
Las firmas Schnorr ayudan a Bitcoin a escalar en la cadena y mejoran la privacidad. La reducción del tamaño de las transacciones en la cadena, permite una validación más rápida de las transacciones y mejora la privacidad de las carteras de múltiples firmas. Funciona al agregar varias firmas en una sola firma, lo que lleva a reducir el tamaño de la transacción.
Por ejemplo, nuestro anterior 3 de 4 scriptSig contenía 3 firmas con formato DER diferentes (una para cada participante), si usamos las Firmas Schnorr, el codigo de desbloqueo simplemente tendría 1 firma que representa un agregado de la firma de cada participante.
Esta técnica también aumenta la privacidad porque las firmas en carteras multi-party se verían como cualquier otra, estas transacciones multi-party serán indistinguibles de las transacciones normales. Se espera que las firmas Schnorr reduzcan el uso del almacenamiento y el ancho de banda en al menos un 25%, lo que es un gran aumento en eficiencia.
The Lightning Network es una solución de escalamiento fuera de cadena. Es una aplicación Layer2 que opera sobre la cadena de bloques de Bitcoin.
Las soluciones Layer2 son las soluciones de escalabilidad más prometedoras porque operan en una capa por encima de la cadena de bloques tradicional.
Lightning utiliza contratos inteligentes para formar una red descentralizada que está anclada a la cadena de bloques de Bitcoin. Esto permite pagos instantáneos a través de la red a alto volumen y alta velocidad. El concepto se llama “Canales de pago bidireccionales”. Primero, dos participantes crean una entrada en el libro mayor de la cadena de bloques de Bitcoin, esto requiere que todos los participantes firmen cualquier gasto de fondos.
El siguiente paso es que ambos usuarios creen transacciones que se acreditan a la entrada del libro mayor, pero no se transmiten a la cadena de bloques de Bitcoin. El balance final se establece en la cadena de bloques de Bitcoin cuando se cierra el canal de pago. Así que dos usuarios pueden enviarse pagos de ida y vuelta utilizando Lightning Network, estas transacciones se registran en un saldo separado y el saldo final se adjuntará a la cadena de bloques tan pronto como se cierre el canal.
Con esta tecnología, es posible facilitar transacciones fuera de la cadena sin limitaciones. La seguridad se da porque cualquier participante puede cerrar el canal en cualquier momento y obtener el saldo final registrado en la cadena de bloques.The Lightning Network se lanzó el 15 de marzo del 2018 y está creciendo a un ritmo espectacular.
Esta tecnología permite pagos que se liquidan en segundos y cuestan una fracción de un centavo.
Privacidad de Bitcoin
MimbleWimble es una propuesta blockchain que podría implementarse como una cadena lateral unida a Bitcoin.
Funciona con conceptos como transacciones confidenciales y “firmas agregadas unidireccionales” (OWAS) para permitir transacciones privadas y una mejor escalabilidad. Con Mimblewimble, el receptor genera el factor de privacidad que se utiliza para demostrar la propiedad de BTC. Usan “valor excesivo” para esto, que es la diferencia entre las entradas y las salidas. Es básicamente un conjunto de números aleatorios que garantiza que solo el usuario que generó el factor de privacidad (por ejemplo, el receptor) puede gastar los Bitcoins.
Mimblewimble también altera el aspecto de las transacciones con la técnica de que los bloques solo tendrán listas de nuevas entradas, nuevas salidas y firmas que se crean a partir del valor en exceso. Estos valores están encriptados, pero los nodos pueden verificar que no se están creando o destruyendo Bitcoins. Las firmas de valor en exceso probarán que todas las transacciones son válidas, ya que solo se suman si toda la transacción lo hace.
Esto garantiza que no se conozcan ni los valores ni el destino de las transacciones porque todas las entradas y salidas están contenidas en un bloque y no están separadas. Este protocolo podría incorporarse a Bitcoin en un futuro próximo o ya existe como un Altcoin.
Cadenas laterales de Bitcoin
Las cadenas laterales de Bitcoin se llaman Drivechains y el desarrollo avanza rápidamente. Las cadenas laterales son cadenas de bloques separadas que están conectadas a la cadena madre (Bitcoin). El concepto se introdujo por primera vez en 2014 con el lanzamiento de este documento:[[link]5
El documento habla de “cadenas laterales vinculadas, lo que permite que los bitcoins y otros activos del libro mayor se transfieran entre múltiples cadenas de bloques”. También introdujo el concepto de cadenas laterales vinculadas, definiendo la clavija de dos vías que es la base técnica que apuntala a las cadenas laterales. La clavija de dos vías es un método para transferir BTC desde la cadena principal a la cadena lateral y hacia atrás. Funciona así: cuando los activos se transfieren de mainchain a sidechain, ningún BTC es realmente “transferido” entre blockchains.
Si realizamos transacciones entre la cadena principal y la cadena lateral, la cantidad deseada de BTC se bloquea en la cadena principal y la misma cantidad de BTC se libera en la cadena lateral. Esto funciona en ambas direcciones. Un protocolo de seguridad adicional garantiza que los mismos Bitcoins no se bloqueen en ambas cadenas simultáneamente.
Paul Sztorc, el creador de Bitcoin Hivemind, creó una manera de implementar cadenas laterales. Él es el creador de Drivechain. Drivechain incentiva a los mineros a ser “proxies de consenso”. Las cadenas de transmisión también utilizan el modelo de dos vías (2WP).
Sin embargo, hay pequeñas diferencias. Si alguien transfiere BTC de la cadena principal a la cadena lateral, el BTC se bloquea en una dirección P2SH única. El cliente de la cadena lateral luego observa la cadena principal y observa cuando la transferencia de monedas tiene lugar en las cadenas laterales. El cliente espera hasta que los fondos estén bloqueados en la cadena principal y luego (después de un período de espera de seguridad) libera el BTC en la cadena lateral.
Drivechain utiliza el concepto de „minería combinada“ para este procedimiento. Este es un nuevo método que aprovecha la teoría de juegos para minería Drivechain. Los mineros involucrados trabajan en cadena principal y sidechain en paralelo. El primer bloque que está roto y unido a la cadena madre es la cadena de transmisión. El hash de este bloque se coloca en la transacción de coinbase del bloque de Bitcoin y luego se pasa por alto por la red de Bitcoin.
Si se alcanza la dificultad de Bitcoin, el bloque se acumula y se envía a los nodos de la red. Luego, el bloque Drivechain se pone junto con toda la información del Bloque asociado de Bitcoin. Esto le da a Drivechain una gran cantidad de seguridad porque está anclado en la cadena de bloques de Bitcoin.
La minería fusionada se utiliza para enviar Bitcoin a cadenas laterales, pero el retroceso es diferente. Si los activos se transfieren de Drivechain a la cadena de bloques de Bitcoin, se utiliza el método de verificación de pago simplificado.
Drivechain mejora la escalabilidad al reducir el riesgo de congestiones ya que la cadena principal no está inundada de transacciones. Cualquiera puede crear un nuevo proyecto blockchain con nuevos activos digitales en una cadena lateral. Las cadenas laterales se pueden utilizar como redes de prueba para las nuevas tecnologías de Bitcoin, y en caso de fallo, no afectará a la cadena principal. Se puede crear cualquier tipo de mecanismo de criptomoneda y consenso en una cadena lateral con Drivechain. Esta característica podría hacer que los Altcoins se vuelvan obsoletos e impulsar a Bitcoin a una existencia como una moneda digital verdaderamente global.
Bitcoin Rootstock
Rootstock (RSK) es un proyecto que se integrará en una cadena lateral a BTC. Es una plataforma de contrato inteligente con un enlace de 2 vías a Bitcoin que también utiliza minería de mezcla. RSK permite la funcionalidad completa del contrato inteligente Turing, pagos casi instantáneos y mayor escalabilidad. RSK no acuña o tiene monedas minadas previamente, esto significa que no tiene valor especulativo y no compite con Bitcoin. Y con la minería de mezcla, se puede lograr la misma seguridad que Bitcoin en términos de prevención de doble gasto y finalidad de liquidación. El patrón se puede escalar a 100 transacciones por segundo sin sacrificar la descentralización o la Seguridad.
Bitcoin Financialización y Ecosistema
Bakkt
“Un ecosistema global regulado para activos digitales“
Bakkt es una empresa con el objetivo de permitir a los consumidores e instituciones comprar, vender, almacenar y gastar activos digitales en una red global. El objetivo es proporcionar un mercado regulado por el gobierno federal para Bitcoin y una solución de almacenamiento, junto con aplicaciones para consumidores y comerciantes. El enfoque inicial está en el comercio y la conversión de Bitcoin frente a las monedas fiduciarias. Bakkt fue formado por Intercontinental Exchange (ICE), que es un operador de intercambios globales, cámaras de compensación, servicios de datos y listados. El ICE es un gigante financiero, posee la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), entre otras. Para la creación de Bakkt, ICE hizo asociaciones con Boston Consulting Group (BCG), Starbucks (por su experiencia con sistemas de pago sin efectivo) y Microsoft (por su experiencia de blockchain con AZURE y sus soluciones en la nube).
Primeros componentes de Bakkt:
-1 día de contrato de futuros Bitcoin entregado físicamente.-Solución de almacenamiento físico que está revisada y aprobada por la CFTC (Commodity Futures Trading Commission).
Pero Bakkt va aún más lejos, cuando esté terminado será un intercambio totalmente regulado donde los activos digitales se pueden comprar, vender, almacenar y gastar. Bakkt apunta a desarrollar tecnología abierta para conectar el mercado existente y la infraestructura comercial a la cadena de bloques. Bakkt cambiara todo porque:
-Las soluciones de almacenamiento eliminan las amenazas de hacking.-Los contratos de futuros están respaldados por BTC físico.-Bakkt no admite el comercio en margen, esto mejora la integridad del mercado y el descubrimiento de precios.
Los planes de Bakkt para 2019 implican aprovechar las soluciones de nube de Microsoft para los mercados conectados, emitir tarjetas de débito cripto y permitir que las cuentas de pensiones y fondos de 401 k inviertan en Bitcoin. Starbucks está a bordo como socio y su objetivo es construir una tecnología que permita a los usuarios convertir sus criptomonedas a monedas fiduciarias sin problemas. El objetivo final es transformar Bitcoin en una moneda global de confianza con amplio uso. Bakkt aporta transparencia y confianza a mercados que anteriormente no estaban regulados. El potencial es absolutamente gigantesco.
En mi opinión, faltan dos cosas para el dinero institucional y la corriente principal para invertir en Bitcoin:
-Negociación en intercambios oficiales y totalmente regulados.-Almacenamiento seguro para activos digitales.
Bakkt resuelve estos dos problemas a la vez y mejora el camino para que Bitcoin llegue al uso comercial y este será el paso final para transformar BTC de “dinero de Internet” a una clase de activos propia. Espero que la demanda de BTC aumente considerablemente en el momento en que Bakkt se lance porque los contratos de futuros se liquidan en BTC. Bakkt realmente comerciará con Bitcoin, no solo especulará sobre los movimientos de sus precios. Esto conducirá a un descubrimiento de precios transparente y eficiente, y mejorará el camino para que se apruebe el primer ETF de Bitcoin. Y esto es solo el comienzo, Bakkt abre las puertas a inversores institucionales, fondos, programas de pensiones, y inversores minoristas. Y con la solución de custodia, por primera vez, permite el almacenamiento seguro y regulado de activos digitales a escala institucional. Todos los activos almacenados están totalmente asegurados.
El lanzamiento previsto es el 24 de enero del 2019.
Biftcoin ETF
ETF significa fondo cotizado en bolsa, que es básicamente una garantía que rastrea algunos activos subyacentes (por ejemplo, acciones, bonos o materias primas). El emisor del ETF toma la custodia de los activos subyacentes que rastrea y luego emite una cantidad de acciones que representan la propiedad. Estas acciones pueden intercambiarse fácilmente (como acciones) y, por lo tanto, elimina muchas barreras para los inversores que estén dispuestos a invertir en este activo en particular.
El beneficio real es que las acciones de un ETF pueden obtenerse y negociarse fácilmente y reduce la barrera de entrada para los inversores. Con Bitcoin, estas barreras son la compra del activos y el almacenamiento seguro del activo. Un ETF de BTC permite a los inversores sin experiencia tecnológica beneficiarse del movimiento de precios del BTC sin pasar por la molestia de asegurar sus claves privadas. Los fondos institucionales, fondos de pensiones y los fondos de inversión pueden invertir fácilmente en este ETF, por lo que esperamos que fluya mucho capital nuevo en Bitcoin. La mayor entrada de capital disminuye la volatilidad y, por lo tanto, hace que BTC sea más estable.
Hay dos tipos de propuestas de Bitcoin ETF:
  1. ETFs que mantienen físicamente Bitcoin (VanEck y SolidX ETF)
  2. ETF que compran derivados de Bitcoin (ProShares, GraniteShares, Direxion)
Es probable que el segundo tipo no se apruebe en el futuro. Intentan imitar el rendimiento de Bitcoin mediante el intercambio de futuros, opciones, swaps e instrumentos del mercado monetario de Bitcoin. Esto es muy riesgoso debido al riesgo de contraparte, el riesgo de llamada de margen y el riesgo de reinversión. Además este tipo requiere una gestión activa. El primer tipo es más interesante y también más seguro. Este tipo de ETF posee el activo subyacente que rastrea. Cada acción está respaldada por el trato real.
Los Pros son: bajos costos de transacción, rastrea el desempeño del activo subyacente directamente, alta liquidez.
La Comisión de Valores y Bolsa de EE. UU. (SEC) tiene ciertos requisitos para que un ETF sea aprobado:
-Soluciones de custodia-inmune a la manipulación-liquidez suficiente-Valoración correcta del valor liquidativo.
Todos los ETF respaldados por derivados fueron rechazados por la SEC el 23 de agosto. Estos ETF fueron presentados por ProShares y Direxion.
La decisión concluyó que habría gran riesgo de manipulación del mercado y fraude. La SEC solo puede aprobar un ETF diseñado para prevenir actos y prácticas fraudulentas y manipulantes. El ETF de Winklevoss (respaldado por el activo subyacente) fue rechazado a principios de este mes. El principal argumento para el rechazo fue el hecho de que la determinación del precio del valor liquidativo solo tendría lugar en el intercambio Gemini (que es propiedad de los gemelos Winklevoss). La única gran propuesta que queda es el ETF de VanEck & SolidX que está respaldado por el CBOE (Chicago Board of Options).
La propuesta de la ETF de VanEck y SolidEck respaldada por el CBOE
Esta propuesta es muy superior a las propuestas anteriores del ETF y aborda la mayoría de las preocupaciones que la SEC ha expresado al rechazar solicitudes anteriores del ETF. Las razones son:
-Tiene físico BTC-Respaldado por el CBOE, que es una institución muy seria.-Las acciones son grandes (25 BTC = 1 acción), esto excluye a los inversores minoristas
Actores involucrados:
Fondo: Acciones Bitcoin SolidX.
Archivo / Intercambio: CBOE BZX Exchange.
Fondo Emisor / BTC Custodio: VanEck SolidX Bitcoin Trust.
Patrocinador / Gerente de Trust: SolidX Management.
Administrador de confianza y custodio de efectivo: BNY Mellon.
Agente de marketing: Foreside Fund Services.
Marketing: Van Eck Securities Corp.
La SEC puede posponer la decisión final del ETF hasta el 21 de febrero del 2019 y esperamos que lo hagan. El desarrollo de los mercados de Bitcoin hizo grandes avances desde la presentación del ETF de Winklevoss, por ejemplo, ahora tenemos soluciones de custodia muy avanzadas (de Coinbase, por ejemplo) y el aumento de la liquidez conduce a una disminución de la volatilidad.
El único freno y la principal razón negativa de la SEC: la manipulación del mercado. Esto es difícil de refutar en este momento, pero creemos que un lanzamiento exitoso de Bakkt puede mejorar el camino para un ETF de Bitcoin aprobado que proporcionará más liquidez y un entorno comercial regulado.
Bitcoin – Fidelidad
Fidelity Investments está lanzando una compañía conjunta con el objetivo de brindar acceso a las criptomonedas a inversores institucionales. La Compañía se denomina “Activos digitales de fidelidad” y proporcionará soluciones de custodia a nivel empresarial, una plataforma de ejecución de operaciones de criptomoneda y servicios de asesoramiento institucional. Todos los servicios estarán abiertos 24/7.
Fidelity Investments es el quinto gestor de activos más grande del mundo y administra 7.2 billones de dólares en activos de clientes.
El lanzamiento de Fidelity Digital Assets está programado para principios del 2019.
Resumen de Bitcoin en el 2019
Las bases y el progreso tecnológico de Bitcoin son mejores que nunca. Estamos al borde del dinero institucional que ingresará a través de las puertas de Bitcoin. Schnorr, Layer 2, ETF, Bakkt, MimbleWimble, Drivechains, ETF… están diseñados para brindarnos una moneda digital superior en la que se puede confiar, escalar y mejorar su adaptación en el mercado.
A propósito, no entramos en especulación de precios en este artículo. Tenemos las señales de Bitcoin más precisas del mundo en [[link]6 . Y para lograr tal precisión, el análisis detallado como este es importante antes de comenzar con cualquier análisis técnico y negociación. Además, este artículo se comparte aquí para el beneficio de la comunidad, y el mayor valor de Bitcoin no está en el comercio, sino en el público en general, la adopción masiva como una moneda mundial gratuita, independiente de los Grandes Bancos, la impresión de dinero y las instituciones privadas que hicieron que Satoshi Nakamoto creara Bitcoin hace 10 años, sin nombre y sin marca.
Nuestras conclusiones para Bitcoin en el 2019:-Fuerte crecimiento de su implantación en el mercado-Progreso tecnológico en la nueva era de las plataformas de pago digital.
Que Bitcoin sea más fuerte que nunca,
Mr. Y
Principal analista financiero de [BlockchainWhispers.com]3
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Bitcoin (BTC) en el 2019 – Una descripción detallada.
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1: b**ckstr*am.*om*si*echai*s.*df 2: b*o*kch**nwhispe**.com/*bou*-2/ 3: b**ckcha*nwh*s*ers.c*m/ 4: i*red*.**/fod5e80*a*421.j*g 5: blo**stream**o**s*dechai*s.pdf]^^1 6: BlockchainWhispers.com/about]2
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2018.12.13 23:06 intuitbit_es Bitcoin (BTC) en el 2019 – Una descripción detallada.

Bitcoin (BTC) en el 2019 – Una descripción detallada.

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Bitcoin en el 2019
Desarrollos tecnológicos
Escalación de bitcoin
Hay dos enfoques diferentes para abordar los problemas de escalación de Bitcoins, el encadenamiento y el escalamiento fuera de cadena. La escalación en cadena significa aumentar el tamaño del bloque o hacer que los datos de la transacción sean más ágiles. Un aumento en el tamaño del bloque no es una buena idea, ya que favorecerá fuertemente la centralización de los nodos completos. Menos nodos pueden participar en la red porque los requisitos de hardware para ejecutar un nodo completo se dispararían con un mayor tamaño de bloque. Las buenas soluciones de escalamiento en cadena son SegWit (Testigo segregado), que se implementó con éxito el 24 de agosto del 2017.
– Otra buena solución de escalación en cadena es la implementación de las Firmas Schnorr.
Las firmas Schnorr ayudan a Bitcoin a escalar en la cadena y mejoran la privacidad. La reducción del tamaño de las transacciones en la cadena, permite una validación más rápida de las transacciones y mejora la privacidad de las carteras de múltiples firmas. Funciona al agregar varias firmas en una sola firma, lo que lleva a reducir el tamaño de la transacción.
Por ejemplo, nuestro anterior 3 de 4 scriptSig contenía 3 firmas con formato DER diferentes (una para cada participante), si usamos las Firmas Schnorr, el codigo de desbloqueo simplemente tendría 1 firma que representa un agregado de la firma de cada participante.
Esta técnica también aumenta la privacidad porque las firmas en carteras multi-party se verían como cualquier otra, estas transacciones multi-party serán indistinguibles de las transacciones normales. Se espera que las firmas Schnorr reduzcan el uso del almacenamiento y el ancho de banda en al menos un 25%, lo que es un gran aumento en eficiencia.
The Lightning Network es una solución de escalamiento fuera de cadena. Es una aplicación Layer2 que opera sobre la cadena de bloques de Bitcoin.
Las soluciones Layer2 son las soluciones de escalabilidad más prometedoras porque operan en una capa por encima de la cadena de bloques tradicional.
Lightning utiliza contratos inteligentes para formar una red descentralizada que está anclada a la cadena de bloques de Bitcoin. Esto permite pagos instantáneos a través de la red a alto volumen y alta velocidad. El concepto se llama “Canales de pago bidireccionales”. Primero, dos participantes crean una entrada en el libro mayor de la cadena de bloques de Bitcoin, esto requiere que todos los participantes firmen cualquier gasto de fondos.
El siguiente paso es que ambos usuarios creen transacciones que se acreditan a la entrada del libro mayor, pero no se transmiten a la cadena de bloques de Bitcoin. El balance final se establece en la cadena de bloques de Bitcoin cuando se cierra el canal de pago. Así que dos usuarios pueden enviarse pagos de ida y vuelta utilizando Lightning Network, estas transacciones se registran en un saldo separado y el saldo final se adjuntará a la cadena de bloques tan pronto como se cierre el canal.
Con esta tecnología, es posible facilitar transacciones fuera de la cadena sin limitaciones. La seguridad se da porque cualquier participante puede cerrar el canal en cualquier momento y obtener el saldo final registrado en la cadena de bloques. The Lightning Network se lanzó el 15 de marzo del 2018 y está creciendo a un ritmo espectacular.
Esta tecnología permite pagos que se liquidan en segundos y cuestan una fracción de un centavo.
Privacidad de Bitcoin
MimbleWimble es una propuesta blockchain que podría implementarse como una cadena lateral unida a Bitcoin.
Funciona con conceptos como transacciones confidenciales y “firmas agregadas unidireccionales” (OWAS) para permitir transacciones privadas y una mejor escalabilidad. Con Mimblewimble, el receptor genera el factor de privacidad que se utiliza para demostrar la propiedad de BTC. Usan “valor excesivo” para esto, que es la diferencia entre las entradas y las salidas. Es básicamente un conjunto de números aleatorios que garantiza que solo el usuario que generó el factor de privacidad (por ejemplo, el receptor) puede gastar los Bitcoins.
Mimblewimble también altera el aspecto de las transacciones con la técnica de que los bloques solo tendrán listas de nuevas entradas, nuevas salidas y firmas que se crean a partir del valor en exceso. Estos valores están encriptados, pero los nodos pueden verificar que no se están creando o destruyendo Bitcoins. Las firmas de valor en exceso probarán que todas las transacciones son válidas, ya que solo se suman si toda la transacción lo hace.
Esto garantiza que no se conozcan ni los valores ni el destino de las transacciones porque todas las entradas y salidas están contenidas en un bloque y no están separadas. Este protocolo podría incorporarse a Bitcoin en un futuro próximo o ya existe como un Altcoin.
Cadenas laterales de Bitcoin
Las cadenas laterales de Bitcoin se llaman Drivechains y el desarrollo avanza rápidamente. Las cadenas laterales son cadenas de bloques separadas que están conectadas a la cadena madre (Bitcoin). El concepto se introdujo por primera vez en 2014 con el lanzamiento de este documento: https://blockstream.com/sidechains.pdf
El documento habla de “cadenas laterales vinculadas, lo que permite que los bitcoins y otros activos del libro mayor se transfieran entre múltiples cadenas de bloques”. También introdujo el concepto de cadenas laterales vinculadas, definiendo la clavija de dos vías que es la base técnica que apuntala a las cadenas laterales. La clavija de dos vías es un método para transferir BTC desde la cadena principal a la cadena lateral y hacia atrás. Funciona así: cuando los activos se transfieren de mainchain a sidechain, ningún BTC es realmente “transferido” entre blockchains.
Si realizamos transacciones entre la cadena principal y la cadena lateral, la cantidad deseada de BTC se bloquea en la cadena principal y la misma cantidad de BTC se libera en la cadena lateral. Esto funciona en ambas direcciones. Un protocolo de seguridad adicional garantiza que los mismos Bitcoins no se bloqueen en ambas cadenas simultáneamente.
Paul Sztorc, el creador de Bitcoin Hivemind, creó una manera de implementar cadenas laterales. Él es el creador de Drivechain. Drivechain incentiva a los mineros a ser “proxies de consenso”. Las cadenas de transmisión también utilizan el modelo de dos vías (2WP).
Sin embargo, hay pequeñas diferencias. Si alguien transfiere BTC de la cadena principal a la cadena lateral, el BTC se bloquea en una dirección P2SH única. El cliente de la cadena lateral luego observa la cadena principal y observa cuando la transferencia de monedas tiene lugar en las cadenas laterales. El cliente espera hasta que los fondos estén bloqueados en la cadena principal y luego (después de un período de espera de seguridad) libera el BTC en la cadena lateral.
Drivechain utiliza el concepto de „minería combinada“ para este procedimiento. Este es un nuevo método que aprovecha la teoría de juegos para minería Drivechain. Los mineros involucrados trabajan en cadena principal y sidechain en paralelo. El primer bloque que está roto y unido a la cadena madre es la cadena de transmisión. El hash de este bloque se coloca en la transacción de coinbase del bloque de Bitcoin y luego se pasa por alto por la red de Bitcoin.
Si se alcanza la dificultad de Bitcoin, el bloque se acumula y se envía a los nodos de la red. Luego, el bloque Drivechain se pone junto con toda la información del Bloque asociado de Bitcoin. Esto le da a Drivechain una gran cantidad de seguridad porque está anclado en la cadena de bloques de Bitcoin.
La minería fusionada se utiliza para enviar Bitcoin a cadenas laterales, pero el retroceso es diferente. Si los activos se transfieren de Drivechain a la cadena de bloques de Bitcoin, se utiliza el método de verificación de pago simplificado.
Drivechain mejora la escalabilidad al reducir el riesgo de congestiones ya que la cadena principal no está inundada de transacciones. Cualquiera puede crear un nuevo proyecto blockchain con nuevos activos digitales en una cadena lateral. Las cadenas laterales se pueden utilizar como redes de prueba para las nuevas tecnologías de Bitcoin, y en caso de fallo, no afectará a la cadena principal. Se puede crear cualquier tipo de mecanismo de criptomoneda y consenso en una cadena lateral con Drivechain. Esta característica podría hacer que los Altcoins se vuelvan obsoletos e impulsar a Bitcoin a una existencia como una moneda digital verdaderamente global.
Bitcoin Rootstock
Rootstock (RSK) es un proyecto que se integrará en una cadena lateral a BTC. Es una plataforma de contrato inteligente con un enlace de 2 vías a Bitcoin que también utiliza minería de mezcla. RSK permite la funcionalidad completa del contrato inteligente Turing, pagos casi instantáneos y mayor escalabilidad. RSK no acuña o tiene monedas minadas previamente, esto significa que no tiene valor especulativo y no compite con Bitcoin. Y con la minería de mezcla, se puede lograr la misma seguridad que Bitcoin en términos de prevención de doble gasto y finalidad de liquidación. El patrón se puede escalar a 100 transacciones por segundo sin sacrificar la descentralización o la Seguridad.
Bitcoin Financialización y Ecosistema
Bakkt
“Un ecosistema global regulado para activos digitales“
Bakkt es una empresa con el objetivo de permitir a los consumidores e instituciones comprar, vender, almacenar y gastar activos digitales en una red global. El objetivo es proporcionar un mercado regulado por el gobierno federal para Bitcoin y una solución de almacenamiento, junto con aplicaciones para consumidores y comerciantes. El enfoque inicial está en el comercio y la conversión de Bitcoin frente a las monedas fiduciarias. Bakkt fue formado por Intercontinental Exchange (ICE), que es un operador de intercambios globales, cámaras de compensación, servicios de datos y listados. El ICE es un gigante financiero, posee la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), entre otras. Para la creación de Bakkt, ICE hizo asociaciones con Boston Consulting Group (BCG), Starbucks (por su experiencia con sistemas de pago sin efectivo) y Microsoft (por su experiencia de blockchain con AZURE y sus soluciones en la nube).
Primeros componentes de Bakkt:
-1 día de contrato de futuros Bitcoin entregado físicamente. -Solución de almacenamiento físico que está revisada y aprobada por la CFTC (Commodity Futures Trading Commission).
Pero Bakkt va aún más lejos, cuando esté terminado será un intercambio totalmente regulado donde los activos digitales se pueden comprar, vender, almacenar y gastar. Bakkt apunta a desarrollar tecnología abierta para conectar el mercado existente y la infraestructura comercial a la cadena de bloques. Bakkt cambiara todo porque:
-Las soluciones de almacenamiento eliminan las amenazas de hacking. -Los contratos de futuros están respaldados por BTC físico. -Bakkt no admite el comercio en margen, esto mejora la integridad del mercado y el descubrimiento de precios.
Los planes de Bakkt para 2019 implican aprovechar las soluciones de nube de Microsoft para los mercados conectados, emitir tarjetas de débito cripto y permitir que las cuentas de pensiones y fondos de 401 k inviertan en Bitcoin. Starbucks está a bordo como socio y su objetivo es construir una tecnología que permita a los usuarios convertir sus criptomonedas a monedas fiduciarias sin problemas. El objetivo final es transformar Bitcoin en una moneda global de confianza con amplio uso. Bakkt aporta transparencia y confianza a mercados que anteriormente no estaban regulados. El potencial es absolutamente gigantesco.
En mi opinión, faltan dos cosas para el dinero institucional y la corriente principal para invertir en Bitcoin:
-Negociación en intercambios oficiales y totalmente regulados. -Almacenamiento seguro para activos digitales.
Bakkt resuelve estos dos problemas a la vez y mejora el camino para que Bitcoin llegue al uso comercial y este será el paso final para transformar BTC de “dinero de Internet” a una clase de activos propia. Espero que la demanda de BTC aumente considerablemente en el momento en que Bakkt se lance porque los contratos de futuros se liquidan en BTC. Bakkt realmente comerciará con Bitcoin, no solo especulará sobre los movimientos de sus precios. Esto conducirá a un descubrimiento de precios transparente y eficiente, y mejorará el camino para que se apruebe el primer ETF de Bitcoin. Y esto es solo el comienzo, Bakkt abre las puertas a inversores institucionales, fondos, programas de pensiones, y inversores minoristas. Y con la solución de custodia, por primera vez, permite el almacenamiento seguro y regulado de activos digitales a escala institucional. Todos los activos almacenados están totalmente asegurados.
El lanzamiento previsto es el 24 de enero del 2019.
Biftcoin ETF
ETF significa fondo cotizado en bolsa, que es básicamente una garantía que rastrea algunos activos subyacentes (por ejemplo, acciones, bonos o materias primas). El emisor del ETF toma la custodia de los activos subyacentes que rastrea y luego emite una cantidad de acciones que representan la propiedad. Estas acciones pueden intercambiarse fácilmente (como acciones) y, por lo tanto, elimina muchas barreras para los inversores que estén dispuestos a invertir en este activo en particular.
El beneficio real es que las acciones de un ETF pueden obtenerse y negociarse fácilmente y reduce la barrera de entrada para los inversores. Con Bitcoin, estas barreras son la compra del activos y el almacenamiento seguro del activo. Un ETF de BTC permite a los inversores sin experiencia tecnológica beneficiarse del movimiento de precios del BTC sin pasar por la molestia de asegurar sus claves privadas. Los fondos institucionales, fondos de pensiones y los fondos de inversión pueden invertir fácilmente en este ETF, por lo que esperamos que fluya mucho capital nuevo en Bitcoin. La mayor entrada de capital disminuye la volatilidad y, por lo tanto, hace que BTC sea más estable.
Hay dos tipos de propuestas de Bitcoin ETF:
  1. ETFs que mantienen físicamente Bitcoin (VanEck y SolidX ETF)
  2. ETF que compran derivados de Bitcoin (ProShares, GraniteShares, Direxion)
Es probable que el segundo tipo no se apruebe en el futuro. Intentan imitar el rendimiento de Bitcoin mediante el intercambio de futuros, opciones, swaps e instrumentos del mercado monetario de Bitcoin. Esto es muy riesgoso debido al riesgo de contraparte, el riesgo de llamada de margen y el riesgo de reinversión. Además este tipo requiere una gestión activa. El primer tipo es más interesante y también más seguro. Este tipo de ETF posee el activo subyacente que rastrea. Cada acción está respaldada por el trato real.
Los Pros son: bajos costos de transacción, rastrea el desempeño del activo subyacente directamente, alta liquidez.
La Comisión de Valores y Bolsa de EE. UU. (SEC) tiene ciertos requisitos para que un ETF sea aprobado:
-Soluciones de custodia -inmune a la manipulación -liquidez suficiente -Valoración correcta del valor liquidativo.
Todos los ETF respaldados por derivados fueron rechazados por la SEC el 23 de agosto. Estos ETF fueron presentados por ProShares y Direxion.
La decisión concluyó que habría gran riesgo de manipulación del mercado y fraude. La SEC solo puede aprobar un ETF diseñado para prevenir actos y prácticas fraudulentas y manipulantes. El ETF de Winklevoss (respaldado por el activo subyacente) fue rechazado a principios de este mes. El principal argumento para el rechazo fue el hecho de que la determinación del precio del valor liquidativo solo tendría lugar en el intercambio Gemini (que es propiedad de los gemelos Winklevoss). La única gran propuesta que queda es el ETF de VanEck & SolidX que está respaldado por el CBOE (Chicago Board of Options).
La propuesta de la ETF de VanEck y SolidEck respaldada por el CBOE
Esta propuesta es muy superior a las propuestas anteriores del ETF y aborda la mayoría de las preocupaciones que la SEC ha expresado al rechazar solicitudes anteriores del ETF. Las razones son:
-Tiene físico BTC -Respaldado por el CBOE, que es una institución muy seria. -Las acciones son grandes (25 BTC = 1 acción), esto excluye a los inversores minoristas
Actores involucrados:
Fondo: Acciones Bitcoin SolidX.
Archivo / Intercambio: CBOE BZX Exchange.
Fondo Emisor / BTC Custodio: VanEck SolidX Bitcoin Trust.
Patrocinador / Gerente de Trust: SolidX Management.
Administrador de confianza y custodio de efectivo: BNY Mellon.
Agente de marketing: Foreside Fund Services.
Marketing: Van Eck Securities Corp.
La SEC puede posponer la decisión final del ETF hasta el 21 de febrero del 2019 y esperamos que lo hagan. El desarrollo de los mercados de Bitcoin hizo grandes avances desde la presentación del ETF de Winklevoss, por ejemplo, ahora tenemos soluciones de custodia muy avanzadas (de Coinbase, por ejemplo) y el aumento de la liquidez conduce a una disminución de la volatilidad.
El único freno y la principal razón negativa de la SEC: la manipulación del mercado. Esto es difícil de refutar en este momento, pero creemos que un lanzamiento exitoso de Bakkt puede mejorar el camino para un ETF de Bitcoin aprobado que proporcionará más liquidez y un entorno comercial regulado.
Bitcoin – Fidelidad
Fidelity Investments está lanzando una compañía conjunta con el objetivo de brindar acceso a las criptomonedas a inversores institucionales. La Compañía se denomina “Activos digitales de fidelidad” y proporcionará soluciones de custodia a nivel empresarial, una plataforma de ejecución de operaciones de criptomoneda y servicios de asesoramiento institucional. Todos los servicios estarán abiertos 24/7.
Fidelity Investments es el quinto gestor de activos más grande del mundo y administra 7.2 billones de dólares en activos de clientes.
El lanzamiento de Fidelity Digital Assets está programado para principios del 2019.
Resumen de Bitcoin en el 2019
Las bases y el progreso tecnológico de Bitcoin son mejores que nunca. Estamos al borde del dinero institucional que ingresará a través de las puertas de Bitcoin. Schnorr, Layer 2, ETF, Bakkt, MimbleWimble, Drivechains, ETF… están diseñados para brindarnos una moneda digital superior en la que se puede confiar, escalar y mejorar su adaptación en el mercado.
A propósito, no entramos en especulación de precios en este artículo. Tenemos las señales de Bitcoin más precisas del mundo en BlockchainWhispers.com/about. Y para lograr tal precisión, el análisis detallado como este es importante antes de comenzar con cualquier análisis técnico y negociación. Además, este artículo se comparte aquí para el beneficio de la comunidad, y el mayor valor de Bitcoin no está en el comercio, sino en el público en general, la adopción masiva como una moneda mundial gratuita, independiente de los Grandes Bancos, la impresión de dinero y las instituciones privadas que hicieron que Satoshi Nakamoto creara Bitcoin hace 10 años, sin nombre y sin marca.
Nuestras conclusiones para Bitcoin en el 2019: -Fuerte crecimiento de su implantación en el mercado -Progreso tecnológico en la nueva era de las plataformas de pago digital.
Que Bitcoin sea más fuerte que nunca,
Mr. Y
Principal analista financiero de BlockchainWhispers.com
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2018.03.02 23:08 joletartare CIBUS MEJORA LA CALIDAD Y SEGURIDAD DE LOS ALIMENTOS A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA BLOCKCHAIN

¿Alguna vez has imaginado la forma en que nuestra comida viaja desde la granja hasta tu plato? Esto puede ser un viaje largo o un viaje corto dependiendo de la proximidad de la fuente en la que vive. El escenario ideal sería plantar su propia comida y mantener su propio ganado como lo era antes de la industrialización y los avances tecnológicos. Ahora estamos demasiado ocupados para plantar nuestra propia comida. En la mayoría de los países desarrollados, un porcentaje muy pequeño de agricultores alimenta a todo el país, mientras que el resto de la población se enfoca en puestos corporativos en las grandes ciudades. Durante desastres naturales como huracanes o inundaciones, algunos caminos se vuelven inaccesibles y se cortan los suministros de alimentos. Tales escenarios nos inspiran a pensar en maneras de mejorar nuestros métodos de producción de alimentos e involucrar incluso a aquellos que viven en las ciudades. Innovaciones como la granja subterránea Growing Underground en Londres vienen a tratar de complementar la producción de alimentos. Es necesario que todos participemos en la producción de alimentos porque es la más esencial de nuestras necesidades básicas.
La producción de alimentos no se limita a la agricultura, hay tantos procesos a seguir para garantizar que los alimentos sean de buena calidad y seguros para el consumo humano. El establecimiento de reguladores de alimentos es una de las medidas que los gobiernos han adoptado para estandarizar la producción de alimentos. Sin embargo, el gobierno no representa todos los puntos de vista de sus ciudadanos. Las organizaciones de defensa del consumidor han sido capacitadas para hacer que todas las voces sean escuchadas. Tienen tanto el gobierno como las empresas de fabricación de alimentos fallidas.
En teoría, estas pruebas de validación parecen ser perfectas, pero al revisar los numerosos escándalos alimentarios conocidos en todo el mundo, nos damos cuenta de que las cosas no son lo que parecen ser. Si hay un producto al que debemos poder dar toda nuestra confianza en el momento de la compra, es la comida. Muchos consumidores han perdido la confianza en la industria alimentaria, especialmente en los alimentos envasados. Las leyes de etiquetado de alimentos se suavizan con tantas lagunas que el consumidor puede ser engañado. La mayoría de los alimentos envasados tienen mucha información en sus etiquetas, pero la mayoría de ellos son simplemente trucos de marketing diseñados por los fabricantes. El sector de fabricación de alimentos está más interesado en los márgenes de ganancia y los accionistas satisfechos que en su propio mercado. La mayoría de los consumidores confía más en la comida de su vendedor ambulante local que en la comida que se vende en los supermercados. Los hoteles tampoco fueron perdonados. Algunos hoteles tienen menús muy engañosos. Tome el ejemplo de la carne de Kobbe. Una carne muy popular pero cara. Solo nueve restaurantes en los Estados Unidos han sido certificados para servirlo. Sin embargo, hay más restaurantes que ofrecen carne Kobbe y mucha gente no sabe que lo que se les sirve no es carne de Kobbe. Estos restaurantes generalmente cobran precios mucho más bajos que los vendedores certificados de carne Kobbe.
Podemos culpar a los fabricantes de la mayoría de los escándalos de alimentos, como el incidente de crecimiento de la leche en Francia, pero a veces los culpables son sus proveedores. La mayoría de los proveedores son intermediarios que buscan grandes márgenes de ganancia mientras explotan a los pequeños agricultores. Un agricultor explotado no puede mejorar ningún método de cultivo. Se vuelve difícil para los productores producir productos que cumplan con los estándares de seguridad y calidad requeridos. Estos productos pueden ingresar en el proceso de fabricación, lo que deja al fabricante con posibles procesos sin su conocimiento.
Somos un mundo en constante evolución. Hemos logrado un gran progreso tecnológico, incluso en la producción de alimentos. Estos problemas, sin embargo, nos han demostrado que necesitamos una solución que proporcione transparencia a todos los jugadores en la industria alimentaria. El blockchain es uno de los desarrollos más importantes en el mundo de la tecnología. Ofrece infinitas posibilidades debido a sus características de seguridad y su transparencia. Adopta un enfoque diferente de Internet al confiar en la descentralización de datos para evitar cambios y hacer que los datos estén disponibles y sean confiables para todos los interesados. Aplicar una estructura sistemática como esta podría ser la clave para resolver los desafíos en la industria alimentaria. La transparencia y el éxito de blockchain se han probado con éxito en el mundo de la criptomoneda con valores como Bitcoin en los últimos años. Construir una estructura transparente para garantizar una mejor calidad y seguridad alimentaria sería una excelente visión para el futuro cercano. Un grupo de desarrolladores dedicados ha encontrado una manera de aplicar la plataforma blockchain para crear un entorno transparente donde todos puedan desempeñar un papel clave para garantizar que los alimentos que producimos y comemos cumplan con los más altos estándares de calidad y seguridad. más alto. Este ecosistema que buscan implementar se conoce como Cibus.
Actualmente existe una venta de monedas CIBUS (ICO), durara un mes desde el 28 de febrero hasta el 28 de marzo de 2018. La organización del ICO y la venta del token Cibus son parte de la hoja de ruta para hacer de esta gran plataforma una realidad. Este ICO ha sido diseñado para aquellos que entienden la visión del equipo de desarrollo sobre el futuro de la industria alimentaria. Es una forma para ellos y cualquier otra parte interesada de participar en la actualización de esta plataforma.
¿Qué ayudarán a construir? Cibus será una fuente abierta donde las ideas relacionadas con la comida pueden intercambiarse y el comercio puede tener lugar. La plataforma de blockchain asegurará que Cibus sea lo más transparente posible en todos sus procesos. Cibus tendrá pilares que respaldarán su objetivo. Habrá ocho subdivisiones dentro de la estructura Cibus implementadas en diferentes fases que se centrarán en las áreas clave de intereses de desarrollo dentro de la industria alimentaria.
El intercambio de ideas entre consumidores, agricultores y fabricantes de alimentos es esencial para la mejora de esta industria. Cibus Social cerrará la brecha entre los jugadores de la industria de alimentos. El éxito de las redes sociales para resolver los desafíos diarios que enfrentamos en el mundo demuestra que una buena comunicación es esencial para resolver cualquier problema. Para los agricultores y fabricantes, es importante que reciban comentarios sobre los productos que venden a los consumidores. Ellos podrán saber qué hacer para que sus productos sean más amigables para el consumidor a través de estos comentarios. Las buenas evaluaciones también pueden alentar a los productores de alimentos a hacer mejores productos porque ven una apreciación en su trabajo. Para los pequeños agricultores, Cibus Social proporcionará la plataforma que necesitan para exhibir sus productos. Algunos consumidores pueden tener necesidades dietéticas especiales que solo pueden proporcionar los pequeños agricultores. Sería una situación de ganar-ganar para ambos grupos. Las empresas manufactureras también podrían usar este espacio para asesorar a los consumidores sobre cómo sacar el máximo provecho de sus productos o incluso para obtener opiniones sobre qué productos presentar y cuáles deberían descontinuarse. Para fomentar la participación de todos, Cibus tendrá un programa de recompensas donde los usuarios serán recompensados en función de su uso de la plataforma. Esto se dirigirá especialmente a los consumidores ya que sus comentarios son más necesarios.
El otro pilar importante en el desarrollo de Cibus es Cibus Trace. Este será el elemento más vital de la estructura de Cibus para garantizar alimentos más seguros y mejores. Cibus trace utilizará la tecnología existente para rastrear el movimiento de los alimentos desde el productor hasta el consumidor final. Esta transparencia será importante para crear, desarrollar y mantener la confianza entre el consumidor y los productores de alimentos. Un posible uso de Cibus Trace es la prevención de brotes de enfermedades relacionadas con los alimentos. La ubicación geográfica presentada por los agricultores y los consumidores se utilizará para determinar la seguridad de los productos alimenticios en sus áreas respectivas. El objetivo es poner en cuarentena cualquier área con casos reportados de enfermedades del ganado como la fiebre aftosa. Los consumidores podrán hacer mejores elecciones de alimentos en base a esta información. Los consumidores tendrán la oportunidad de saber que tendrán toda la cosecha que desean durante todo el año. La plataforma unirá muchos países para que los agricultores de una región
Uno de los principales objetivos de Cibus es promover a los pequeños agricultores. Esto no sería posible sin una plataforma de comercio electrónico para que vendan sus productos. Cibus Retail se ocupará exclusivamente de transacciones entre empresas. Los pequeños agricultores estarán conectados a un vasto mercado para sus productos. Los consumidores también tendrán ventajas en este espacio. Habrá una comparación de los precios de los productos en tiempo real entre diferentes vendedores, lo que también proporcionará opciones a los consumidores. Cibus Retail brindará a los consumidores información de Cibus Social, como revisiones de productos, para ayudar a los consumidores a tomar decisiones informadas antes de comprar cualquier producto. Las transacciones dentro de Cibus solo se realizarán a través de tokens Cibus. Cada transacción atraerá una pequeña tarifa que será proporcional al tamaño de la compra. Todas las compras se realizarán de forma segura porque el sistema Cibus se basa en la plataforma de blockchain segura. Todos los registros de transacciones estarán disponibles si es necesario.
El aspecto de negocio a negocio en el espacio Cibus será administrado por Cibus Trade. Esto conectará compañías que se complementan entre sí en términos de sus productos. Los agricultores y los fabricantes a gran escala se beneficiarán enormemente de este servicio. Con Cibus Trade, las transacciones se realizarán en dólares estadounidenses al comienzo antes de un cambio completo a tokens Cibus. Las transacciones siempre se realizarán en la plataforma segura de blockchain. Los cuatro pilares descritos son los principales bloques de construcción de la estructura Cibus. Para hacerlo aún mejor, la estructura Cibus se reforzará con otros cuatro pilares para que sea lo más práctica posible.
Cibus lanzará un programa de afiliación llamado Cibus Affiliate cuyo objetivo es aumentar la exposición de la estructura Cibus. Involucrará a figuras clave y profesionales de la industria alimentaria en la publicidad y la promoción de Cibus y sus productos fuera de su ecosistema. El programa de afiliados también tendrá un sistema de recompensas donde las recompensas serán proporcionales a la cantidad de visitantes o nuevos miembros que ingresen al ecosistema de Cibus. El negocio de cibus y el comercio minorista de cibus implicará el movimiento de productos de un lugar a otro. Esto implicará una gran cantidad de planificación y logística, especialmente cuando se pueden cruzar las fronteras. Cibus Logistics será presentado para enfrentar este desafío al trabajar codo con codo con compañías de soporte logístico de terceros para garantizar que los productos se entreguen de manera segura en las mejores condiciones posibles. Cibus Logistics puede elegir abrir su propia empresa de logística para hacer todo internamente. Cibus ofrecerá un sistema de publicidad que mejorará la experiencia publicitaria de los consumidores y permitirá al anunciante ahorrar en costos. El sistema blockchain se utilizará para clasificar a consumidores y productores de manera que solo los anuncios de interés para el consumidor estén dirigidos a ellos. La información del consumidor solo se usará con su consentimiento.
El último pilar de refuerzo es Cibus Escrow. Cibus Escrow se asegurará de que se cumplan todas las condiciones comerciales de acuerdo con el contrato de transacción acordado. Se cobrará un porcentaje de la transacción. El ecosistema Cibus está diseñado para crear también una demanda de tokens Cibus. Esto asegurará un aumento en el valor del chip a medida que su popularidad cruza las fronteras de Cibus a otras plataformas en línea. El programa Cibus Rewards and Referral Program será de gran ayuda en esto.
Esto es lo que Cibus quiere lograr y este es el objetivo principal de ICO, proporcionar fondos que permitan el desarrollo de esta plataforma. Cien millones de fichas saldrán a la venta durante el período público del ICO. Las compras se realizarán a través de ciertas criptomonedas que son bitcoin, litecoin, DASH y ethereum. Los fondos se asignarán a cinco departamentos involucrados en la actualización de Cibus. La mitad de lo recaudado se canalizará hacia el desarrollo de todo el ecosistema. 30% se utilizará para marketing y conciencia. 5% se reservará para gastos legales. Otro 5% se usará como imprevisto. La parte restante (10%) se usará para la operación diaria de la plataforma Cibus.
Los siguientes enlaces le brindarán más detalles sobre Cibus y su plan de calidad y seguridad alimentaria; Fuente rhinoboy11.
WEB: https://cibus.world/
TELEGRAM: https://t.me/joinchat/HJRWEA46ubc7gFRBbwny1Q
TWITTER: https://twitter.com/cibusworld
FACEBOOK: https://facebook.com/cibus-1812771722347122/
WHITEPAPER: https://cdn.cibus.world/wp-content/uploads/2018/01/cibus-whitepaper-version-1.6.pdf
Trad.por Joletartare: https://bitcointalk.org/index.php?action=profile;u=1414651;sa=summary
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2016.08.08 03:51 JNQuirantes BIENVENIDOS A LA FASE 2'5

Qué vértigo no?
La Fase II ha sido un proceso insólito, hemos estado decidiendo herramientas sin consensuar procesos de decisión, ni quórum, ni ná de ná, pero hemos conseguido al menos 36 personas llegar a entendernos a través de la red, con nuestras discrepancias, claro que si, pero sarna con gusto no pica.
En mitad del proceso salió nuestro partido político con una nueva campaña que nos tocaba de lleno, ACTIVA TU CÍRCULO y movió toda la serenidad que habíamos generado en un grupo con ganas de hablar y debatir, desde el respeto y la confianza mutua.
Ese mismo día hubo un bloqueo en una votación en Loomio, que gestioné como pude y acabé recibiendo algunos comentarios ofensivos.
Al poco rato, algunos compañeros lanzaron una propuesta sorpresa de organización inmediata, sin que hubiese acabado la Fase II, y sin que hubiéramos consensuado como íbamos a comenzar la Fase III y entonces.... estalló la DEMOCRACIA.
Creo que todos comenzamos a darnos cuenta que no teníamos ni una sola norma, regla u objetivo consensuado, que esto era un caos, que eramos aun el óvulo o esperma de este proyecto, que digo, el polvo recién echao!
La verdad, que bonito es leeros!! hasta cuando os peleáis, por que es bonita la reconciliación, así que vamos a intentar una propuesta que atienda a todas las sensibilidades.
En primer lugar vamos hablar de lo más importante: EL RESPETO.
Es de vital importancia entender que cuando se habla por las redes, se habla con personas, y entender que el trabajo en red requiere de esfuerzos costosos de entendimiento, empatía y apertura deliberativa.
También quiero advertir de las tonalidades al leer un texto con sensaciones emocionales, pueden traicionarnos.
Recomiendo leer las normas suscritas por miles de usuarios en reddit:
https://m.reddit.com/wiki/es/reddiquette/?utm_source=mweb_redirect&compact=true
Como creo que en esto estamos de acuerdo, falta deliberar los procesos en las faltas de respeto y educación.
PROPONGO:
  1. Falta de educación o respeto: Enviar mensaje consensuado, llamada de atención y advertencia, junto con las reglas de reddit + Eliminación del comentario por parte de los moderadores y expuesto junto con los motivos a revisión por el círculo.
  2. Mensaje consensuado con expulsión temporal (3 días) de las herramientas de trabajo.
  3. Expulsión permanente hasta que lo resuelva el Comité de Garantías.
Para comenzar a la Fase 2'5, vamos a intentar aclarar las herramientas votadas y el proceso subyacente que consensuamos en la anterior Fase. Como hemos comprobado, y era de esperar, tiene diversas lagunas (en negrita todo lo que debemos aclarar):
Quién? Uno, varios, grupos de trabajo, otras opciones,...
Cómo? Reeditando hilos, lluvia de ideas, debates en chat, expertos, otras opciones,...
Cuándo? A todas horas, con plazos establecidos, de hoy pa mañana, otras opciones,...
Por qué? Subir propuestas solo de Fase, de temas concretos, de lo que se quiera, otras opciones,...
Quién? Autor del hilo, moderadores, Pablo Iglesias, otras opciones,...
Cómo? Debatida, editada, nueva para el consenso, otras opciones,...
Cuándo? Quórum necesario, inmediatamente subida, consensuada, otras opciones,...
Cuánto? Estar en subreddit un rato, plazos concretos, % de participación, otras opciones,...
Consenso o mayoría?
Qué es un bloqueo?Cómo gestionarlo?
Tiempo de duración de las votaciones?
Participación representativa?
Gestión de propuestas y críticas
Quién y dónde?
Parte de estas cuestiones están siendo debatidas y consensuadas por el usuario Azzlink en el siguiente hilo:
https://www.reddit.com/circuloplazapodemos/comments/4wgt09/iniciativas_populares_en_el_círculo_plaza_podemos/
Podeis añadir todo lo que creais que falta para construir nuestras normas
ACTUALIZACIÓN: En el siguiente enlace os dejo una encuesta para ir contestando a las preguntas. Para evitar posibles manipulaciones y fallos, la he realizado a través de google. Para entrar tendréis q iniciar sesión con una cuenta de gmail, lo siento, pero no he encontrado nada gratuito y fiable.
Os dejo el enlace, a divertirse.
https://goo.gl/forms/EGJVKHPF5oO1gPUn1
Una vez perfilada la Fase 2'5, creo que podremos atender a la Fase III con eficacia, compromiso e ilusión, tal y como hicimos en Fase II, y en la que todos estábamos de acuerdo, y el que no, al menos no sintió ganas de abandonar el proyecto, o no lo dijo (a lo mejor tuvimos 150 bajas y no lo sabemos, jeje)
FASE III
Propuestas e ideas de organización, por parte de los que han manifestado su voluntad de pertenecer al Círculo. Elaboración de un borrador inicial para ser presentado en la Secretaría de Organización para su validación
PROPONGO: Posponerla una semana y como hay una propuesta realizada, subid otros borradores alternativos individuales o grupales, dejad un plazo de tiempo para debatir y acercar posturas y después votar (siguiendo las normas de la Fase 2'5).
PROPONGO COMO ELEMENTO RECONCILIADOR:
  • Eliminación de hilos en Loomio que no tengan que ver con fase 2'5.
  • Iros al bar
He intentado recoger todas las sensibilidades y espero no molestar a nadie, aunque seguro que si. Solo intento aportar mi visión y estrategia para un buen funcionamiento circular y para una óptima cohesión grupal, por si a Inda le da por nosotros.
Un saludo a todos compañeros
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2016.08.07 09:55 mikros2006 Documento de bienvenida

BIENVENIDOS AL CÍRCULO PLAZA PODEMOS:
¿Qué criterios se deben aplicar para aceptar que una persona entre en el grupo de comunicacion del círculo?
  1. Estar dado de alta en plaza podemos
  2. Si no estáis registradas en el grupo CÍRCULO PLAZA PODEMOS, tenéis que entrar en el siguiente hilo y en comentarios,simplemente, poned vuestra localidad.
https://www.reddit.com/podemos/comments/4sv1bo/circulo_virtual_plaza_podemoso_como_decidamos/
OBJETIVOS PRINCIPALES DEl PROYECTO
 Los que llevamos tiempo en la Plaza Podemos, sabemos que hay un caudal participativo y de inteligencia colectiva que está siendo desaprovechado, constituyendose en un foro de contraste de opiniones, propuestas y/o noticias. Por tanto proponemos dos objetivos principales: 
  1. Dar espacio de participación a mucha gente que, por limitaciones de tiempo, ubicación, movilidad, o de cualquier otro tipo, no pueden entrar en la dinámica de un Círculo al uso.
    1. Servir de "portavocía" de la Plaza hacia un partido que conciencia que no nos escucha, o que lo hace poco. Venimos de Plaza Podemos, considero que es mayoritaria la idea de que tenemos poca visibilidad para la Organización, y menos capacidad de influencia en decisiones. Pensamos que la organización accede a la Plaza para calibrar estados de opinión, pero poco más.
    FASES PARA ELABORAR EL CíRCULO
     Entiendo que para motivar e implicar, deberíamos establecer unas fases o plazos, y que no cunda el desánimo. 
    FASE I. Lanzamiento de la propuesta y registro de los apoyos iniciales (siempre abierta a nuevas incorporaciones). Del 7 al 18 de Julio. COMPLETADA
    FASE II. Estudiar herramientas de comunicación y decision independientes para los integrantes del Círculo. Del 18 al 6 de agosto. COMPLETADA
    Las herramientas propuestas para trabajar son:
Telegram=> Canal chat Oficial
Discord=> Canal chat Opcional de charla, debate y ocio
Subreddit=> Creación de debates, propuestas, artículos, información de interés
Loomio=> Sistema de votación, para alcanzar el máximo consenso.
Reddit (La Plaza)=> Dos funciones:
  1. Extracción de propuestas, información, artículos,... para llevar al subreddit, donde serán debatidos, desarrollados y consensuados.
  2. Exposición de las propuestas y acciones generadas por el círculo para que toda la plaza pueda opinar al respecto, y nosotros podamos mejorar y seguir en contacto movimiento con la plaza
Drive o similar => Almacenamiento de archivos
Democracyos => Apartada temporalmente.
Un ejemplo: un grupo de trabajo lanza un documento al subreddit, lo leemos, debatimos, editamos y consensuamos. Se sube a loomio para proceder su votación y terminar de consensuarlo. Se baja como documento final a la Plaza para que todos opinen y mejoren la propuesta, se archiva como documento final en Drive.
ENLACES Y AYUDA DE HERRAMIENTAS:
 - Telegram como canal oficial de comunicación del círculo https://telegram.me/joinchat/DjXvWT8RiTFncU_-3Meekw 
Tablón de anuncios:
https://telegram.me/joinchat/AiZrfT88kHLYNucKMY4-Xg
También hay una versión web:
https://web.telegram.org/#/im?p=s1058113841_6220066473942515569
AYUDA EN TELEGRAM
Cambiar el nick 1º Dar flecha izquierda superior 2º Tres rayas izquierda superior 3º Ajustes 4º Tres puntos derecha superior " editar nombre" Iniciar conversación privada 1° Click sobre la foto del usuario con el que desea hablar 2° Click sobre el dibujo de diálogo que hay arriba a la derecha Silenciar chat 1° Arriba a la derecha tres puntos 2° Silenciar notificaciones
 - Discord es un chat multiplataforna, que utilizamos para debatir y relajarnos, si deseas compartir ideas y tener feedback instantaneo es una gran herramienta. Descargas la aplicación Discord a tu movil o pc, te registras creando una nueva cuenta y entras mediante el siguiente enlace. 
https://discord.gg/p23E4r6
Tablón de anuncios:
https://discord.gg/3T3Hk
En el caso de que haya expirado la invitación, puedes solicitarnos otra.
Si está dentro de la aplicación pero no encuentra el grupo siga estos pasos: 1° Dar a tres rayas en esquina superior izquierda 2° Dar a símbolo + 3° Introducir el enlace anterior
AYUDA EN DISCORD DESDE EL MOVIL
Generar una invitación (maximo 24 horas) 1° Dar a tres rayas en esquina superior izquierda 2° Crear invitación instantanea. 3° Elegir duración y usos. 4° Copiar y pegar
Cambiar nombre: 1° Dar a tres rayas en esquina superior izquierda 2° Símbolo de ajustes abajo a la derecha
Silenciar sala de chat y sus canales: 1° Dar a tres rayas en esquina superior izquierda 2° Dar a tres puntos arriba a la derecha 3° Ajustes de notificación
Silenciar solo un canal: 1° Dentro del canal, dar arriba donde pone el nombre 2° Activar Mute channel
 - Loomio es una herramienta de participación ciudadana que permite iniciar un debate por cualquiera de sus miembros. Una vez dentro del debate, cada persona puede dar su opinión y hacer una o varias propuestas. Estas serán debatidas y votadas en el plazo de tiempo que se estime oportuno. Se podrán hacer tantas propuestas como se desee hasta llegar al mayor consenso posible. 
Entras en el siguiente enlace y te das de alta con una nueva cuenta o a traves de otras cuentas en redes sociales, segun se desee.
https://www.loomio.org/invitations/fd5a268eafee71dc1eaf
AYUDA EN LOOMIO
https://loomio.gitbooks.io/manual/content/es/getting_started.html
Cambiar nombre: 1° Tres rayas esquina superior derecha 2° Editar Perfil
https://www.reddit.com/circuloplazapodemos/
https://app.democracyos.org/podemos/topic/579253ef4059e01000e084ca
 FASE III. Propuestas e ideas de organización, por parte de los que han manifestado su voluntad de pertenecer al Círculo. Elaboración de un borrador inicial para ser presentado en la Secretaría de Organización para su validación. Del 6 de agosto al 7 de septiembre. EN PROCESO FASE IV. En la medida de las posibilidades individuales y colectivas, una vez definido el Círculo, organizaramos un encuentro constituyente (supongo que en Madrid), para terminar de dar forma y presentar el proyecto. POR DETERMINAR 
¿Que temas consideras prioritarios que empecemos a tratar?
  1. Concretar la metodologia de trabajo y establecimiento del mecanismo de la toma de decisiones. Establecer de qué manera una opinión se convierte o no en opinión del círculo. Debe de ser un mecanismo lo más horizontal, transparente, abierto y modificable posible. Se trata de crear un mecanismo que incluso permita a la comunidad poder cambiarlo si así lo considera necesario. Por ejemplo, establecer porcentajes de aprobación según censo o según censo de usuarios activos.
  2. Explicación de construccion del circulo. Establecimiento de los objetivos del círculo (documento organizativo y asambleario). Tenemos que decidir qué es lo que queremos hacer, cuál es nuestra misión, que actividades podemos realizar, para qué, por qué queremos formar esta comunidad, etc.
    1. Establecimiento de los principios éticos y políticos del círculo (documento colaborativo y asambleario). Debemos de concretar cuáles son las normas básicas de comportamiento, cuáles son los principios y/o valores que nos van a identificar (apertura, transparencia, horizontalidad,...) y establecer cuales son los principios políticos básicos que deben de ser respetados (estando siempre abiertos a modificaciones si una mayoría de la comunidad así lo considera).
    2. Establecimiento de los principios organizativos (documento colaborativo y asambleario). Explicitar cómo nos vamos a organizar. Si nos vamos a dividir en áreas de acción o no, cómo nos vamos a comunicar con los círculos (territoriales y sectoriales), cómo con la Plaza Podemos, cómo con el Equipo de Participación, cómo el Consejo Ciudadano. Si vamos a establecer Asambleas periódicas o no, cómo llevar el censo etc.
  3. Una caja de resistencia, que sea solida. Hay [email protected] compañ[email protected] que estamos en situacion de exclusion economica, una caja de resitencia estable podria servir para ayudar(nos) a quienes asi lo necesitemos.
  4. Ayudar y crear octavillas para contrarrestar a la prensa en la calle. Estas octavillas podrían descargarselas los círculos que estuvieran interesados, seriamos como un canal entre los demás círculos.Lo que más se utiliza es el p.d.f
  5. Busqueda de videos cortos y claros (a poder ser con dibujos), que explicaran que es el TTIP, etc...para que los círculos pudieran emplearlos, tanto en ciudades como en los sitios rurales, a la manera en como se hacia durante la república pero con más medios.
    1. Creo que podríamos ayudar a comparar y contrastar puntos de vista, de norte a sur, de este a oeste...;) Enriquecer los debates debería ser una máxima del propio círculo.
9.Acciones eticas y politicas: https://www.reddit.com/podemos/comments/4tsgq3/quer%C3%A9is_que_hagamos_da%C3%B1o_de_verdad_a_los
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2016.07.30 23:46 mikros2006 CÍRCULO PLAZA PODEMOS. Información general a nuevos inscritos. Justificación del Círculo. Por dónde y adónde vamos.

BIENVENIDOS AL CÍRCULO PLAZA PODEMOS:
¿Qué criterios se deben aplicar para aceptar que una persona entre en el grupo de comunicacion del círculo?
  1. Estar dado de alta en plaza podemos
  2. Si no estáis registradas en el grupo CÍRCULO PLAZA PODEMOS, tenéis que entrar en el siguiente hilo y en comentarios,simplemente, poned vuestra localidad.
https://www.reddit.com/podemos/comments/4sv1bo/circulo_virtual_plaza_podemoso_como_decidamos/
OBJETIVOS PRINCIPALES DEl PROYECTO
Los que llevamos tiempo en la Plaza Podemos, sabemos que hay un caudal participativo y de inteligencia colectiva que está siendo desaprovechado, constituyendose en un foro de contraste de opiniones, propuestas y/o noticias. Por tanto proponemos dos objetivos principales:
  1. Dar espacio de participación a mucha gente que, por limitaciones de tiempo, ubicación, movilidad, o de cualquier otro tipo, no pueden entrar en la dinámica de un Círculo al uso.
    1. Servir de "portavocía" de la Plaza hacia un partido que conciencia que no nos escucha, o que lo hace poco. Venimos de Plaza Podemos, considero que es mayoritaria la idea de que tenemos poca visibilidad para la Organización, y menos capacidad de influencia en decisiones. Pensamos que la organización accede a la Plaza para calibrar estados de opinión, pero poco más.
    FASES PARA ELABORAR EL CíRCULO
Entiendemos que para motivar e implicar, deberíamos establecer unas fases o plazos, y que no cunda el desánimo.
FASE I. Lanzamiento de la propuesta y registro de los apoyos iniciales (siempre abierta a nuevas incorporaciones). Del 7 al 18 de Julio. COMPLETADA
FASE II. Estudiar herramientas de comunicación y decision independientes para los integrantes del Círculo. Del 18 al 31 de julio. EN PROCESO
Las herramientas propuestas para trabajar son
Telegram como canal oficial de comunicación del círculo https://telegram.me/joinchat/DjXvWT8RiTFncU_-3Meekw
Discord es un chat multiplataforna, que utilizamos para debatir y relajarnos, si deseas compartir ideas y tener feedback instantaneo es una gran herramienta. Descargas la aplicación Discord a tu movil o pc, te registras creando una nueva cuenta y entras mediante el siguiente enlace.
https://discord.gg/3HAb9
En el caso de que haya expirado la invitación, puedes solicitarnos otra.
Loomio es una herramienta de participación ciudadana que permite iniciar un debate por cualquiera de sus miembros. Una vez dentro del debate, cada persona puede dar su opinión y hacer una o varias propuestas. Estas serán debatidas y votadas en el plazo de tiempo que se estime oportuno. Se podrán hacer tantas propuestas como se desee hasta llegar al mayor consenso posible.
Entras en el siguiente enlace y te das de alta con una nueva cuenta o a traves de otras cuentas en redes sociales, segun se desee.
https://www.loomio.org/invitations/fd5a268eafee71dc1eaf
DemocracyOS: https://app.democracyos.org/podemos/topic/579253ef4059e01000e084ca
Subreddit: https://www.reddit.com/circuloplazapodemos/
FASE III. Propuestas e ideas de organización, por parte de los que han manifestado su voluntad de pertenecer al Círculo. Elaboración de un borrador inicial para ser presentado en la Secretaría de Organización para su validación. Del 1 de agosto al 7 de septiembre.
FASE IV. En la medida de las posibilidades individuales y colectivas, una vez definido el Círculo, organizaramos un encuentro constituyente (supongo que en Madrid), para terminar de dar forma y presentar el proyecto. POR DETERMINAR
¿Que temas consideras prioritarios que empecemos a tratar?
  1. Concretar la metodologia de trabajo y establecimiento del mecanismo de la toma de decisiones. Establecer de qué manera una opinión se convierte o no en opinión del círculo. Debe de ser un mecanismo lo más horizontal, transparente, abierto y modificable posible. Se trata de crear un mecanismo que incluso permita a la comunidad poder cambiarlo si así lo considera necesario. Por ejemplo, establecer porcentajes de aprobación según censo o según censo de usuarios activos.
  2. Explicación de construccion del circulo. Establecimiento de los objetivos del círculo (documento organizativo y asambleario). Tenemos que decidir qué es lo que queremos hacer, cuál es nuestra misión, que actividades podemos realizar, para qué, por qué queremos formar esta comunidad, etc.
    1. Establecimiento de los principios éticos y políticos del círculo (documento colaborativo y asambleario). Debemos de concretar cuáles son las normas básicas de comportamiento, cuáles son los principios y/o valores que nos van a identificar (apertura, transparencia, horizontalidad,...) y establecer cuales son los principios políticos básicos que deben de ser respetados (estando siempre abiertos a modificaciones si una mayoría de la comunidad así lo considera).
    2. Establecimiento de los principios organizativos (documento colaborativo y asambleario). Explicitar cómo nos vamos a organizar. Si nos vamos a dividir en áreas de acción o no, cómo nos vamos a comunicar con los círculos (territoriales y sectoriales), cómo con la Plaza Podemos, cómo con el Equipo de Participación, cómo el Consejo Ciudadano. Si vamos a establecer Asambleas periódicas o no, cómo llevar el censo etc.
  3. Una caja de resistencia, que sea solida. Hay [email protected] compañ[email protected] que estamos en situacion de exclusion economica, una caja de resitencia estable podria servir para ayudar(nos) a quienes asi lo necesitemos.
  4. Ayudar y crear octavillas para contrarrestar a la prensa en la calle. Estas octavillas podrían descargarselas los círculos que estuvieran interesados, seriamos como un canal entre los demás círculos.Lo que más se utiliza es el p.d.f
  5. Busqueda de videos cortos y claros (a poder ser con dibujos), que explicaran que es el TTIP, etc...para que los círculos pudieran emplearlos, tanto en ciudades como en los sitios rurales, a la manera en como se hacia durante la república pero con más medios.
    1. Creo que podríamos ayudar a comparar y contrastar puntos de vista, de norte a sur, de este a oeste...;) Enriquecer los debates debería ser una máxima del propio círculo.
9.Acciones eticas y politicas: https://www.reddit.com/podemos/comments/4tsgq3/quer%C3%A9is_que_hagamos_da%C3%B1o_de_verdad_a_los
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2016.07.19 09:59 kzlove CIRCULO PLAZA PODEMOS: Documento Colaborativo

Hola plaza!
Hemos estado trabajando en un primer docu colaborativo, usando la herramienta titan pad, con el resultado parcial que traigo aqui, para que veais un poco el trabajo desarrollado y os animeis a participar del grupo motor ;)
Documento borrador grupo motor CIRCULO PLAZA PODEMOS
¿Que horarios te vendrian bien para reunirnos virtualmente?
Martes, Jueves despues de las 20h
Trabajo hasta tarde, pero, podría asomarme a ratos. Mi horario ideal, la. Siesta. +1
ACCESO al menos 4 días a la semana
¿Que temas consideras prioritarios que empecemos a tratar?
1 - Una caja de resistencia, que sea solida .
2 - Explicación de construccion del circulo.
3-Ayudar y crear octavillas para contrarrestar a la prensa en la calle,estas octavillas podrían descargarselas los círculos que estuvieran interesados,seriamos como un canal entre los demás círculos.Lo que más se utiliza es el p.d.f
4-Busqueda de videos cortos y claros(a poder ser con dibujos) que explicaran que es el TTIP,etc...para que los círculos pudieran emplearlos,tanto en ciudades como en los sitios rurales,a la manera en como se hacia durante la república pero con más medios.Todo esto,claro esta,una vez que se haya construido el círculo.
5 - Creo que podríamos ayudar a comparar y contrastar puntos de vista, de norte a sur, de este a oeste...;)
6 -Jnquirantes: El primer punto a tratar deberia de ser sistema de comunicacion. Creo que es importante al menos un telegram para que el chat sea fluido, asi es un caos.
¿Donde queremos ir?
Dos objetivos principales: 1) Dar espacio de participación a mucha gente que, por limitaciones de tiempo, ubicación, movilidad, o de cualquier otro tipo...no pueden entrar en la dinámica de un Círculo al uso.
2) Viniendo de Plaza Podemos, considero que es mayoritaria la idea de que tenemos poca visibilidad para la Organización, y menos capacidad de influencia en decisiones. Pensamos que, desde algún lugar, se accede a la Plaza para calibrar estados de opinión....o para encauzarlos....pero poco más.
Los que llevamos tiempo en la Plaza Podemos, sabemos que hay un caudal participativo y de inteligencia colectiva que está siendo desaprovechado, constituyendose un foro de contraste de opiniones, propuestas y/o noticias. Entiendo que para motivar e implicar, deberíamos establecer unas fases y plazos para las mismas, para que no cunda el desánimo: FASE I(actual). Lanzamiento de la propuesta y registro de los apoyos iniciales (siempre abierta a nuevas incorporaciones, claro). 7 a 18 de julio. FASE II: Estudiar de comunicación independientes para los integrantes del Círculo, y nombramiento de portavocía* para interrelación con Plaza Podemos.19 a 31/julio. 
.Lo interesante de Plaza es que entra todo el mundo,si empezamos a hacer canales de comunicación independientes perdemos la riqueza que supone la plaza,en plaza se han diseñado octavillas,se han recogido firmas,se ha ayudado a la gente a crear círculos,se les ha mostrado dónde tiene que dirigirse en caso de necesitarlo y todo se ha hecho con la colaboración de todos (inteligencia colectiva), todo eso no lo podemos perder,pienso que si se hacen las cosas deben hacerse de manera que las vea todo el mundo y que el que quiera aportar que aporte,igual asi conseguimos que se una más gente,otra cosa es poner un enlace para votar propuestas ya definidas.Con respecto a la portavocia,esperaría bastante a hacerla,pasaría a Podemos las propuestas más votadas y sin ningún nombre o nick,sólo con el enunciado de :Círculo Plaza Podemos(soy JuliaBayo,es que no sé si sale mi color).
 FASE III: Propuestas e ideas de organización, por parte de los que han manifestado su voluntad de pertenecer al Círculo.Elaboración de un borrador inicial para ser presentado en la Secretaría de Organización para su validación. para esto, dado que es posible que las posibilidades de participación bajen, podríamos darnos desde 1 de agosto a 7 de septiembre. Me parece buena idea que, en la medida de las posibilidades individuales y colectivas, una vez definido el Círculo, organizaramos un encuentro constituyente (supongo que en Madrid), para terminar de dar forma y presentar el proyecto. 
El chat esta a la derecha, este solo es un documento compartido para poner ideas y presentarnos
Creo que, lo importante de constituirse como círculo es la relación que se establece con la organización, de manera que, lo ideal, sería establecer, con el equipo de participación, por ejemplo, que serįa lo más iteresante para un círculo de nuestras caracteristicas...un circulo que no puede aterrizar propuestas en territorio o espacio socio.economico concreto pero, con mucha versatilidad... si logramos un inscrito por provincia, y desde colectivos profesionales diversos... En el fondo estoy proponiendo ser el ANTICIRCULo ;)) Que, en lugar de que el árbol, lo concreto, nos impida ver el bosque, ser, nosotros mismos, BOSQUE...diversidad, polifacéticos...MIRADA 360° :)
hola no entiendo muy bien tu argumento especifica si puede ser, entiendo por lo que dices que los resposables de articular el circulo es el equipo de participacon ¿ eso es lo que quieres decir.? saludos, soy RAMONE64
No, lo que quiero decir es que este grupo serå, previsiblemente, muy heterogéneo, y que, por eso, podemos dedicarnos a tareas que otros círculos (territoriales, sectoriales) no puedan.. Por ejemplo... Buscar puntos de encuentro entre "espacios"diferentes.
Y que, quizá, desde participación podrian indicar, que áreas quedan un poco pérdidas siempre y dónde podriamos ser más útiles.
No se si lo he aclarado o lía do más, sorry
Creo que la principal utilidad de este círculo debería ser desarrollar las propuestas e iniciativas que surjan de plaza podemos. A veces estas iniciativas se pueden llevar a cabo simplemente con la participación de los que habitualmente entramos en la plaza, y salen adelante, pero en otras ocasiones un post puede tener una buena idea, pero esta necesita primero desarrollarse, investigar sobre ella, consultar a expertos en el tema (para lo que habría que comunicarse con otros círculos sectoriales), ver cómo enjcaja en la legalidad vigente y qué normas habría que modificar, redactarse correctamente, y finalmente comunicarla a los compañeros de podemos que dentro de las instituciones puedan realmente aplicar esa idea. Nos quejamos de que falta más comunicación con la estructura del partido, pero es que desde el debate hasta llegar a una propuesta bien desarrollada que el partido pueda aplicar en muchas ocasiones hay un trabajo muy laborioso, y en reddit se pueden proponer ideas y discutir sobre ellas, pero creo que sería el objetivo principal de este círculo elaborar esas ideas para que sen realmente aplicables y útiles.
Un saludo, rammmiro
Estoy entrando y saliendo, pero no he visto a nadie. Acabo de colgar en la Plaza el registro, y voy añadiendo a los que se apuntan.
https://www.reddit.com/podemos/comments/4sv1bo/circulo_virtual_plaza_podemoso_como_decidamos/
A ver, organización.....jajajajaj. El chat es a la derecha(con perdón) y abajo, no?
Esto lo dejo aqui, para que conste en acta. Yo no soy mas que el que tuvo la idea. Así que, desde el momento en que estamos aquí, el proyecto se convierte en solidario y colectivo, donde cada cual aporta en la medida de sus posibilidades. Os parece bien?
Nada que objetar, apoyo total a la autogestion y el empoderamiento
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2016.06.06 14:43 barlow6 Petición de Amparo y apoyo del CGD en respuesta al ataque sistemático de arribistas a los círculos , un poco dejados en el aspecto de Garantías Democráticas.

Muy Buenas , después de un año, vuelvo a esa nuestra plaza para exponer la situación de indefensión que padecemos la gente normal y de bien a manos de arribistas y trepas sin escrúpulos, hace un año se inicio un proceso de expedientes sobre unos actos que más tarde detallare y reconociendo que una compañera de primer línea se intereso por nuestro problema , los sucesivos procesos electorales no hacen más que retrasar nuestro problema y el de muchos círculos atacados sistemáticamente por arribistas sin escrúpulos y con sus intereses personales como prioridad.
Para no cansar y que la cronología de los hechos sea más fácil de seguir, la enumero a continuación:
Es por ello que lo venimos denunciando, desde Octubre de 2014, que lo hacemos en mi persona pues así me lo encomendaron. Tengo la virtud o defecto de ser perseverante en algo que creo es injusto. Todo lo expuesto esta defendido con pruebas y documentos en los expedientes remitidos al CGD estatal y andaluz, aquel famoso comité que desapareció dejándonos en tierra de nadie,. Aun así se envió los dossier creados para expedientar a parte de este sector de INTERESADOS y ajenos al espíritu Podemos, los cuales mediante mofas y alusiones desagradables a nuestros órganos competentes y cabezas visibles del movimiento, dejaron claro su apego al espíritu de PODEMOS.
Para no extenderme mucho más, añado que pedimos::
Agradeceríamos, yo y mis compañeros, que alguien se tomara un poco de interés por esta situación. Gente que está dispuesta a trabajar como lo estamos nosotros, nos encontramos atados de pies y manos porque en ninguna parte se nos da una pronta resolución.
Y a la pregunta de ¿por qué me tomo tanta molestia? Pues es sencillo, he visto la ilusión de la gente en este proyecto, sin mirar intereses de ninguna índole, he visto cómo la gente se ha apartado ante estos trepas interesados, he visto como mientras ellos (los cabecillas están bien colocados en el ayuntamiento por los servicios prestados) que para nada representa los valores de PODEMOS que esta gente falsamente enarbolan para llevar a cabo contratos a dedo, gastos injustificables, cuentas opacas, gastos y sueldos duplicados. He visto como las colas en Cáritas siguen aumentando mientras ellos gastan en plenos extraordinarios y gastos banales, y sobre todo porque me han mirado a los ojos y me han dicho no creemos en el sistema , no creemos a nadie y PODEMOS es su último clavo ardiendo al que agarrarse y POR QUE ESTOY , ESTAMOS CANSADOS DE QUE DE VUESTRO SACRIFICIO, LOS DE ARRIBA, SE SIRVAN ESTOS TREPAS INTERESADOS COMO LOS QUE RELATO PARA INCREMENTAR SUS REDES CLIENTELARES. Y para terminar pasar unos enlaces donde se reconoce en prensa la autoría del proyecto al que hice alusión por parte de IU, y el primero de los efectos , que serán mas de la gestión de dicho proyecto en nuestro ayuntamiento. http://lazubia.ideal.es/actualidad/noticias/201605/21/denuncian-alcalde-zubia-posible-20160521112954.html?ns_campaign=APPWA&ns_source=BT&ns_linkname=Bottom&ns_fee=0&ns_mchannel=EM
http://www.ahoragranada.com/noticia/el-alcalde-de-la-zubia-denunciado-ante-la-fiscalia-superior-por-posible-prevaricacion/
http://www.elindependientedegranada.es/politica/iu-hace-con-12-alcaldias-provincia-diez-ellas-con-gobiernos-solitario
http://www.europapress.es/andalucia/noticia-denuncian-alcalde-zubia-granada-prevaricacion-trafico-influencias-20160521111527.html
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2016.04.04 11:14 Subversivo-Maldito Reilusionar y revitalizar a los círculos que son los pies de Podemos en la calle y sus raíces en la tierra [Pablo Echenique]

Cuando nació PODEMOS, sólo había círculos y un grupo promotor. Con esa estructura, se obtuvieron 1.245.948 votos en las elecciones europeas del 25 de mayo de 2014 y entonces empezamos a correr y a atarnos los cordones a la vez.
Se crearon órganos, se construyeron equipos y el 24 de mayo de 2015 (antes en las elecciones andaluzas y después en las catalanas también), la gente quiso que más y más concejales y diputados de PODEMOS entrasen en las instituciones.
Como venían las elecciones generales, seguimos corriendo y, a causa de la velocidad, mucha gente se quedó rezagada. No es sino lógico que los que tenemos el honor de trabajar a tiempo completo en este proyecto hermoso seamos los caballos que tiran del carro, pero hemos galopado tan duro que el carro a veces se ha desenganchado. Es vital que recuperemos ese enganche y, con él, esa parte de la ilusión de las bases que se ha quedado en el camino. Si los órganos y los cargos públicos están desconectados de los círculos, todo funciona peor…
Los órganos y los cargos públicos corren el riesgo de verse atrapados en la vorágine de las dinámicas institucionales e ir perdiendo así poco a poco el pulso de la calle. Además, los círculos se quedan sin tareas y sin contenido fuera de las campañas electorales y tornan su mirada hacia adentro, centrando muchas veces su atención en lo burocrático y alimentando conflictos que hastían, que desilusionan y que pueden desembocar en una dinámica de vaciamiento. Algo de esto ha pasado y es un poco culpa de todos. En esta nueva fase, nos toca a todos arreglarlo.
La nueva fase organizativa en lo que afecta fundamentalmente a los círculos de Podemos tiene que ver con afrontar los siguientes retos y objetivos:
• Enganche entre los órganos y los cargos públicos y los círculos mediante mecanismos de comunicación y de participación efectivos…Los círculos han de ser clave en definir el rumbo de Podemos y sólo si este enganche funciona bien será eso posible.
• Dotar a los círculos de una función clara en la organización, algo que hasta ahora no se ha conseguido del todo.
• Crear espacios formales de comunicación horizontal inter-círculos donde éstos puedan compartir experiencias e información y acumular masa crítica para articular propuestas políticas de mayor alcance.
• Creación de la figura de Enlace de un círculo con la SOA, como canal para llevar las propuestas del círculo a los órganos correspondientes y a través del cual hacer llegar la información en la dirección inversa hacia el círculo.
• Celebración de encuentros autonómicos de toda la organización que tengan carácter deliberativo, que incluyan a los círculos y que tengan lugar al menos una vez al año.
• Que los círculos puedan tener ciertos recursos económicos de los que poder disponer para llevar a cabo su acción política.
• Acelerar el proceso de validación de círculos.
• Apuesta por el fin de los conflictos enquistados y las patrimonializaciones de algunos círculos. Los círculos no son de nadie y no son espacios en los que perder tiempo y energía en conflictos inútiles. Los círculos son abiertos por definición y son espacios de debate y acción política y social.
• Creación de un “ambiente interior” en Podemos que sea divertido, enriquecedor y agradable, de modo que la gente que ya está se sienta más cómoda y trabaje mejor y que la gente nueva que llegue quiera quedarse simplemente por los incentivos internos….Los incentivos externos que sustentan la épica de desborde son, por su propia naturaleza, temporales y fluctuantes. Los incentivos internos de tipo clientelar o de acomodo económico como modus vivendi son, a su vez, indeseables para nuestros objetivos políticos. Así, si se quiere apuntalar una organización más sostenible y robusta, no queda otra opción que hacer de Podemos un lugar en el que apetezca estar, sencillamente porque sí; porque es acogedor.
• Feminización de los espacios: en un ambiente agradable y de cuidados, los costes de levantar la mano, tomar la palabra o dar un paso al frente se reducen y la participación activa aumenta. Pero feminizar es muy difícil si no hay mujeres y eso es un déficit muy importante en estos momentos en muchos círculos y por tanto plantea un objetivo muy concreto: que haya más mujeres en los círculos.
• Los círculos deben convertirse en espacios transversales donde no domine el perfil tradicional de hombre adulto activista y volverse en cambio más representativos de la sociedad, incluyendo no sólo más mujeres, sino también más jóvenes, más personas con discapacidad, más personas migrantes, más mayores y, si me apuran, más niños.
• Los círculos han de ser la pieza clave para la incorporación al proyecto de las clases más vulnerables. Aunque las capas de la población que peor lo están pasando y que no dependen económicamente de sí mismas —dependientes, mujeres víctimas de violencias machistas, jubilados sin ahorros, familias bajo el límite de la pobreza, etc.— serían las primeras beneficiadas de las medidas que tomase un gobierno de Podemos, es precisamente a estas personas a las que más nos cuesta llegar no sólo discursivamente sino también a nivel de participación en el proyecto. Se han de buscar maneras proactivas de acceder a estos sectores que deberían representar buena parte de las bases naturales de la organización.
• Los círculos deberían ser una de las vías de entrada predilectas de perfiles técnicos a Podemos y eso sólo puede conseguirse si los círculos son espacios de trabajo agradables y efectivos en los que prime la objetividad frente a las afinidades personales.
• Hay que buscar una mayor conexión entre los círculos de Podemos y la sociedad civil….ya que es de ahí de dónde vienen una buena parte de nuestros cuadros.
• Debemos fortalecer la organización fuera de las ciudades más grandes….En estos momentos, Podemos, tiene una implantación desigual en el medio rural….Estamos ante algo que atañe a toda la organización pero en lo cual los círculos están llamados a jugar un papel central.
Para conseguir estos ambiciosos retos hacen falta propuestas eficaces y audaces, pero sobre todo hace falta el compromiso y la inteligencia colectiva de todos y todas. Aunque el militante que escribe estas líneas tiene algunas ideas, sería prepotente pensar que algo tan amplio como los círculos de PODEMOS cabe en una sola cabeza y encima sin preguntar.
Por eso y apoyándonos en estos objetivos como punto de partida, propongo enriquecerlos y buscar soluciones dialogando, escuchando y participando. Propongo llevar a cabo rondas de reuniones para ser iniciadas a la mayor brevedad posible que sea compatible con preparar las cosas bien y con la construcción de equipos y establecimiento de la nueva SOE: [Fuente: http://l.facebook.com/?u=http%3A%2F%2Fpabloechenique.info%2Foperacion-atarseloscordones%2F&e=ATNLiVJmT30pVDPbwnl5mOP0NHxlb3180Im1EsbQheqrgGAFQnGLZvt_xXzElRU6]
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2015.10.09 10:57 jshiatsu El funcionamiento del Partido es, sobre todo, de arriba- abajo, CCEstatal- CC Autonómicos- CC Municipales- Círculos- Inscritos. Los mecanismos que hay para que haya movimiento de abajo-arriba, no se implementan.

Las bases de Podemos son las y los ciudadanos. Los y las ciudadanas pueden estar, o no, inscritos en el Partido y pueden formar parte, si quieren, de los Círculos territoriales y sectoriales. Cualquier Ciudadano, Grupo o Círculo, según el Documento Organizativo elegido en Vistalegre, “puede hacer propuestas y que estas se concreten en una iniciativa política si son aprobadas por la mayoría” (Anexo I). En cada nivel terrritorial (estatal, autonómico y municipal), las y los ciudadanos y los Círculos pueden hacer Propuestas que sean de obligado cumplimiento por el Partido: modificaciones del modelo organizativo interno, revocaciones de cargos, propuestas para ser incorporadas en el Programa del Partido, resoluciones…
En cada nivel territorial se pueden proponer: - Consultas Ciudadana (CC) - Consultas Revocatorias (CR) - Asambleas Generales Extraordinarias (AGE) - Covocatorias de reunión con el Consejo Ciudadano para debatir y hacer propuestas
Para que los y las ciudadanas y los Círculos puedan ejercer este derecho de propuesta es necesaria:
A día de hoy:
El funcionamiento del Partido es, sobre todo, de arriba- abajo, CCEstatal- CC Autonómicos- CC Municipales- Círculos/Inscritos. He mencionado arriba los mecanismos que hay para que haya movimiento de abajo-arriba, pero no se implementan. Son los Consejos Ciudadanos de los distintos niveles territoriales los encargados de esta implementación pero no la llevan a cabo. Esto se traduce en que hay un movimiento de debate y propuestas de arriba-abajo pero apenas lo hay de abajo-arriba, es decir, las bases de Podemos, Ciudadanos y Círculos no tienen poder dentro del Partido. Los Círculos se van vaciando, por ello, de gente o va quedando sólo la que está conforme con que el Círculo sirva sobre todo como centro de apoyo a las Campañas electorales del Partido. Estamos a tiempo, si hay voluntad desde el CCEstatal, de iniciar ya el tan reclamado movimiento de abajo-arriba en Podemos.
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2015.07.25 18:04 femelx Suport per a què la CG retire la invalidació del Cercle Podem Elx // Apoyo para que la CG retire la invalidación del Círculo Podem Elx.

El cercle Podem Elx està en funcionament des del 14 de febrer de 2014. Ahir vam fer la 56a assemblea. En maig de 2015 vam rebre la validació del cercle per part de la Comissió de Garanties (en aquest enllaç pots consultar el document) I el 8 de juliol ens notifica que ara no es pot validar: "Así pues, el Círculo Podemos Elx no puede validarse, debido a que existe conflicto de solapamiento y duplicidad con los círculos de ámbito barrial y distrital existentes en el municipio." (en aquest enllaç podeu consultar el document)
Gent del cercle hem fet unes al·legacions, que pots llegir ací per a què la CG retire la invalidació i estem replegant adhesions a l'escrit. Si vols signar, escriu un correu a [email protected] amb el teu DNI i nom i cognoms.
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El círculo Podem Elx está en funcionamiento desde el 14 de febrero de 2014. Ayer hicimos la 56a asamblea. En mayo de 2015 recibimos la validación del círculo por parte de la Comisión de Garantías (en este enlace podéis consultar el documento) Y el 8 de julio nos notifica que ahora no se puede validar: "Así pues, el Círculo Podemos Elx no puede validarse, debido a que existe conflicto de solapamiento y duplicidad con los círculos de ámbito barrial y distrital existentes en el municipio." (en este enlace podéis consultar el documento)
Gente del círculo hemos hecho unas alegaciones, que puedes leer aquí, para que la CG retire la invalidación y estamos recogiendo adhesiones al escrito. Si quieres firmar, escribe un correo a [email protected] con tu DNI y nombre y apellidos.
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2015.06.21 12:31 Hartoman Pucherazo en Alicante. Noticia en prensa. Filtración de un chat privado del CC de Alicante.

Aquí os dejo el enlace con la noticia que aparece hoy en el diario Información de Alicante.
http://www.diarioinformacion.com/politica/2015/06/21/chat-interno-destapa-pucherazo-eleccion/1647487.html
En él se puede ver un chat privado del grupo de consejeros que mueven el pastel, donde se dicen como inscribir a familiares y amigos de otras zonas de España, pero poniendo un domicilio de Alicante, aunque no vivan aquí, para ganar las elecciones al CC de Alicante, vamos un pucherazo en toda regla.
Lo triste, es que la dirección sabe ya desde hace mucho tiempo de otras irregularidades que fueron apareciendo y publicadas en prensa, y que algunas de ellas las fui denunciando en distintos hilos.
5 consejeros dimitieron ante lo que estaban viendo, informaron a garantías de ello, y no les hicieron caso, al tratarse de un equipo CQP. La prensa fue destapando distintas situaciones, se metieron a familiares y parejas en las listas autonómicas, crearon un partido para presentar a las municipales por su cuenta, boicotearon la candidatura de confluencia, el partido que crearon para las municipales, fue el que se presentó a autonómicas con el nombre de SI SE PUEDE, y obtuvo casi 20.000 votos, aunque fueron otros los que lo presentaron, si el CC de Alicante no lo hubiera creado, no se hubiera presentado.
Incumplen habitualmente los documentos de PODEMOS, incluso los que ellos mismos presentaron en su candidatura, se han mandado correos con esos incumplimientos, tanto a secretaría de organización estatal como autonómica, y no han respondido nada ni han actuado sobre ello.
Han querido cargarse el círculo de Alicante, les usurparon sus redes, les boicoetean sus asambleas, le prohíben actuar, negaron su validación, llegando incluso a denunciarlo a garantías, y un sinfín de despropósitos mas.
Está implicada una diputada autonómica, Cova Peremach, que ha de presentar su dimisión inmediata, pues está en ese puesto por las trampas que ha realizado, o dicho de otra manera, su puesto es producto de un fraude que no podemos tolerar, y al que la oposición sabrá sacar rendimiento si no desaparece rápidamente de la vida política, al menos de PODEMOS.
Hay que tener en cuenta, que la filtración la debe producir uno de ese grupo, puesto que se trata de un chat privado, sería bueno saber si por peleas entre ellos, o por estar harto de la situación.
Espero que ahora se tomen cartas en el asunto por parte de la dirección, pues no parece de recibo que situaciones irregulares se conozcan desde Marzo, se hayan denunciado, y no se haya hecho nada, como muestra otra de las denuncias que hice en su momento, y que tampoco tuvieron respuesta alguna:
http://www.diarioinformacion.com/politica/2015/03/22/casta/1612769.html
Y no hay que olvidar que en ese chat habrá muchas más cosas, por lógica nada más, y es posible que esto que ha salido haya sido lo más suave para provocar el cese y la dimisión de todos los cargos electos de PODEMOS implicados, internos o institucionales, y que de no producirse la misma, sigan apareciendo cosas que dejarán en un juego de niños los tuits que tanto revuelo han causado esta semana. Esto es una suposición, pero si pensamos un poco, es lo más normal que pase si no toman medidas de inmediato, porque el que los ha filtrado ha tenido que ser uno de ellos, y si lo ha hecho, ha sido para acabar con esta situación, al ver que no se toman medidas, digamos en silencio.
Esperemos que en esta ocasión no se vuelva a esconder la cabeza, como los avestruces, y se tomen las medidas adecuadas. Ya me contaréis con que cara puede ir Cova Peremach a la investidura, con lo que ha salido, y con lo que puede salir.
Os mantendré informados, de lo que vaya sabiendo.
Las capturas de la noticia.
https://pbs.twimg.com/media/CIBXgRHWcAAFpzg.png:large
https://pbs.twimg.com/media/CIBXsc8WsAAMPEd.png
https://pbs.twimg.com/media/CIBXy5vWsAADrsh.png
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2015.06.09 03:29 IntercirculosNavarra Segundo Borrador Reglamento Interno Intercírculos

BORRADOR O PROPUESTA DE REGLAMENTO INTERNO INTERCÍRCULOS NAFARROA AHAL DUGU (Primera Parte) La siguiente propuesta pretende ser un borrador de un reglamento interno, de Grupo de Trabajo del conjunto de los círculos territoriales y sectoriales de la comunidad foral de Navarra, que deseen participar en él. Este órgano representativo, llamado Intercírculos Podemos Nafarroa Ahal Dugu, es una herramienta de trabajo dinámica y flexible que tiene una estructura organizativa definida entre círculos del mismo territorio, en función de las necesidades del momento, y de la demanda de los integrantes de los círculos que lo componen. La idea es generar una inteligencia colectiva lo más amplia posible, fuerte, cohesionada y efectiva en el trabajo, como medio de llegar al empoderamiento de los ciudadanía, con las mejores conclusiones, recogiendo las diversas sensibilidades existentes, diseñando, potenciando y coordinando acciones para todo el territorio, sin olvidar otros círculos próximos de otras regiones. Las acciones son tanto internas como externas, de fortalecimiento de círculos ya creados como de creación de los mismos. Este trabajo de base, es el más importante porque supone el contacto directo con la ciudadanía, asociaciones y diferentes colectivos teniendo presente la realidad existente, y es la fuente de toda acción política que se tome desde la estructura de la organización. Así pues, sus propuestas deben ser escuchadas y atendidas con la fuerza que merece su seriedad, trabajo y dedicación. Nuestro sistema organizativo interno, no pretende alterar modificar o contradecir los principios organizativos ya votados por las asambleas ciudadanas existentes, (estatal y autonómicas) ni inmiscuirse en el trabajo de los Consejos Ciudadanos territoriales en vano. Nuestra labor es aportar ideas, trabajo, propuestas, siempre dentro del marco de la legalidad organizativa, dando cobertura e información a los nuevos círculos que se formen y dinamismo a los ya existentes, defender nuestros derechos como bases y que nuestra voz y trabajo sirvan para plasmar las propuestas y necesidades reales de la ciudadanía, con la que estamos en permanente contacto. Intentando ejecutar estas ideas, propuestas y trabajo en la medida de lo posible con efectividad, siempre respetando la soberanía y autonomía de cada círculo.
Artículo 1. – Intercírculos Podemos Nafarroa Ahal Dugu adoptará el siguiente símbolo (se elegirá entre las aportaciones) – Intercírculos Podemos Nafarroa Ahal Dugu adopta como lenguas para sus comunicados y documentos, internos y externos, el Castellano y el Euskera de forma bilingüe y conjunta.
Artículo 2.
– Intercírculos Podemos Nafarroa Ahal Dugu, asume y acepta de forma total los documentos organizativos de PODEMOS. – Intercírculos Podemos Nafarroa Ahal Dugu deliberará en Asamblea Extraordinaria la aceptación de los organizativos de carácter Foral que se puedan establecer en la Comunidad Foral. Con la resolución establecida en dicha Asamblea se creará un documento anexo al presente Reglamento de Régimen Interno.
Artículo 3. Ámbito
– Intercírculos Nafarroa Ahal Dugu, establece como su ámbito a la Comunidad Foral de Navarra, sin que esto prohíba el contacto y la coordinación con círculos, colectivos o asociaciones de otros territorios por asuntos políticos o sociales. – El Reglamento Interno de Intercírculos Podemos Nafarroa Ahal Dugu nace con la voluntad de crear una herramienta de trabajo donde cada círculo de la Comunidad Foral de Navarra se sienta identificado y su trabajo pueda ser refrendado y tener una mayor difusión fuerza y efectividad. Es un foro para potenciar a través del trabajo común los círculos Territoriales y Sectoriales. Debido a las necesidades sociales y la participación ciudadana, los círculos sectoriales oficiales o validados tendrán cabida dentro de las asambleas Intercírculos.
Artículo 4. Admisión
Artículo 5. Organización
Intercírculos Podemos Nafarroa Ahal Dugu acepta y asume los puntos reflejados en el capítulo ÓRGANOS DE RESPRESENTACIÓN, GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN de los Estatutos del Documento Organizativo de Podemos, añadiendo, con carácter interno, un organigrama propio adaptado a las necesidades particulares de Intercirculos Nafarroa Ahal Dugu ajustándose al punto 16.4 de los estatutos del sistema organizativo de Podemos que dice: 16.4. Cada Círculo Podemos es soberano para organizar su forma de trabajo por áreas, proyectos o cualquier otro modelo organizativo que los integrantes consideren adecuada para cumplir sus objetivos. Cada Círculo Podemos podrá establecer relaciones con todos los Círculos Podemos que considere oportuno, sin que sea necesaria la mediación del Consejo Ciudadano ni de ningún otro órgano de Podemos.
Artículo 5.1
Organigrama Interno de Intercírculos Nafarroa Ahal Dugu
– Portavoz de círculo Podrá ser cualquiera de los pertenecientes a un Círculo de Navarra, refrendado por la asamblea de su propio Círculo aportando acta o documento acreditativo. Cada Círculo elegirá el tiempo de permanencia de los portavoces, como órganos autónomos que son, reflejando en sus respectivas actas de asamblea de círculo el nombre o los nombres de los que acuden como portavoces a la Asamblea de Intercírculos Nafarroa Ahal Dugu, siempre promoviendo que sean rotativos. Serán transmisores de los que decidan sus respectivos Círculos en asamblea. El número de portavoces será de DOS, con derecho a voz en la asamblea, y de UNO con derecho a voto.
– Portavoz de Intercírculos Cargo voluntario y electo por la Asamblea de todos los miembros con derecho a voto de Intercírculos Podemos Nafarroa Ahal Dugu por un periodo a determinar por la misma, de forma rotativa y teniendo en cuenta la eficacia del mismo. Trasladarán al Consejo Ciudadano y al grupo parlamentario de Podemos Navarra, a través del enlace nombrado por éste, las demandas, decisiones o acciones tomadas por la asamblea. Esta labor sería deseable que fuera llevada a cabo por los coordinadoresde grupos, debido a su acción de recogida de información de primera mano.
– Coordinadora de Intercírculos La coordinadora se compone de los [email protected] de cada grupo de trabajo, así como de aquellos [email protected] que por sus cualidades sean requeridas por la asamblea Intercírculos en consenso. La Coordinadora de Intercírculos rotará para dar oportunidad a todos los miembros de ostentar cargo de coordinación en dependencia de lo que decida la Asamblea Intercírculos Nafarroa Ahal Dugu teniendo en cuenta la eficacia de los [email protected]. Coordinarán el trabajo de los grupos, les facilitarán su labor, recogerán las actas e informes de los mismos y los presentarán en cada asamblea Intercírculos.
[email protected] de Grupo de Trabajo Cargo voluntario y electo por la asamblea, es decir, por todos los miembros con derecho a voto de Intercírculos Nafarroa Ahal Dugu. Formado por una o varias personas según lo decida la asamblea, en función de las necesidades y carga de trabajo. El/la o [email protected] coordinadores de grupo de trabajo, deben estar adscritos a un círculo. El/la [email protected] de Grupo de Trabajo rotará para dar oportunidad a todos los miembros de ostentar cargo de coordinación en dependencia de lo que decida la Asamblea Intercírculos Nafarroa Ahal Dugu teniendo en cuenta la eficacia de los mismos y el criterio de las personas que pertenecen a ese grupo.
– Grupos de Trabajo Los grupos de trabajo se crearán en función de las necesidades existentes en cada momento, a petición de la asamblea de Intercírculos, su creación así como el nombramiento de su coordinador se reflejará en acta. Todos y todas podemos aportar nuestros talentos a los círculos y, sobre todo, enseñar a los demás a aprender de forma colectiva. Esta es la lógica de los grupos de trabajo. Cada grupo de trabajo tendrá un coordinador y sería conveniente dividir nuestra comunidad por zonas que podrían ser Norte , cuenca de Pamplona, Zona Media y Ribera y Sur, u otras zonas que pudieran surgir, para así facilitar los desplazamientos y el contacto. Cada grupo de trabajo, para comenzar, se encargará de crear un organizativo estándar, para tener una continuidad de trabajo y cuando se vayan rotando los puestos haya más efectividad. Estos organizativos serán aprobados por la Asamblea de Intercírculos y anexionados al Reglamento de Intercírculos. Ya que los cargos son rotativos y en continua comunicación con el grupo de coordinación; la eficacia de los mismos debe ser real.
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2015.02.02 17:59 CC_Podemos_Badalona RESPUESTAS AL TURNO DE PREGUNTAS DEL CC DEL 27 ENERO

PREGUNTA: ¿Por qué las actas no están colgadas antes? Ya que ello dificulta que la gente pueda venir a las reuniones del CC informada.
RESPUESTA del CC: El funcionamiento es el siguiente: en cada reunión hay una persona que toma acta y otra que la revisa. Esas personas pasan el acta durante la semana y se realizan enmiendas. En la siguiente reunión se aprueba el acta y es entonces cuando se puede colgar. En el caso del CC si el acta se aprueba al inicio de cada reunión no se puede colgar el acta hasta después. Es cierto que se han producido algunos retrasos y pedimos disculpas por los inconvenientes. Tened en cuenta que la persona que toma acta y la que la revisa, también tienen una vida privada y un trabajo a los que atender.
PREGUNTA: ¿Con qué partidos se han establecido diálogos de Badalona? ¿Qué tipo de confluencia se va a llevar a cabo, con qué partidos o qué tipos de ellos? ¿No habría que decidir con quién quieren confluir los ciudadanos?
RESPUESTA del CC: Se han establecido contactos con los partidos políticos, movimientos sociales y plataformas que lo han solicitado a día de hoy y de todo ello ha sido informado en las reuniones del CC. Se realizó una reunión abierta con xGuanyar, y se acudió a un encuentro planteado por ICV con diferentes plataformas políticas y partidos para plantear una confluencia amplia, y donde acudieron la CUP, Avancem, ERC, ICV-EUIA , XGuanyar Badalona y Guanyem Badalona. El tipo de confluencia viene dictado por los documentos político-organizativos de Podemos y Podemos Badalona, donde se apuesta por la confluencia en candidaturas ciudadanas unitarias, en lugar de sumas de siglas de partidos. Una vez realizados los contactos, se convocará una Asamblea del Círculo de Podemos Badalona donde se valoraran las opciones que existan y se decidirá esa confluencia.
PREGUNTA: ¿Cuál es el funcionamiento de la Áreas respecto al CC?
RESPUESTA del CC: Las Áreas/ Comisiones de Trabajo, como su nombre indica, son los espacios de trabajo de Podemos Badalona. Cada Área/ Comisión tiene mínimo un responsable cuya función es velar por el buen funcionamiento del área y hacer de enlace entre el Área y el CC. Las Áreas son autónomas en cuanto no se incumplan los documentos y reglamentos tanto de Podemos, como de Podemos Badalona.
PREGUNTA: ¿Están recogidas en los estatutos de Podemos las incompatibilidades de cargos de la que se hablaba durante el desarrollo de la reunión?
RESPUESTA del CC: Efectivamente las incompatibilidades, duplicidades de cargos y las dobles militancias con organizaciones políticas de ámbito estatal a la hora de asumir cargos de representación en Podemos están recogidas en los documentos que fueron aprobados en la pasada Asamblea Ciudadana Estatal SíSePuede de otoño.
PREGUNTA: ¿Cuándo será la Asamblea de validación del Círculo? ¿Cuándo está previsto facilitar dicha información?
RESPUESTA del CC: El Círculo de Podemos Badalona está pendiente de validación y la fecha prevista para la Asamblea de validación es el próximo 21 de febrero. La información se irá publicando en las redes sociales del Círculo y el resto de mecanismos de comunicación de los que se dispone para que toda persona inscrita en Podemos Badalona pueda participar de ello.
PREGUNTA: Se plantea la necesidad o no de cursos de formación para diferenciar partidos políticos, asociaciones, entidades,... para evitar que la gente se confunda ni se engañe a otras personas con falsas acusaciones.
RESPUESTA del CC: Son necesarios muchísimos cursos y procesos de formación ya que mucha gente se confunde con los espacios de participación, o de qué mecanismos dispone el Círculo a la hora de trabajar por y para él ya que el CC no es el círculo sino tan solo una coordinadora que gestiona el día a día y realiza funciones de representación. La propuesta se llevará al Área/ Comisión de Formación y Contenidos.
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2015.01.13 15:36 Transportistas Asamblea Ciudadana Abierta del Círculo Marbella - Miércoles 14 de Enero a las 19:30 h

Podemos Marbella os invita a asistir a la Asamblea Ciudadana Abierta del círculo Marbella Centro-Oeste que tendrá lugar el Miércoles 14 de Enero a las 19:30 h. en la sede de Podemos en Marbella, local situado en la Avda. Alfredo Palma, Edif. Torre Vigía Local 3-3 (Frente al I.E.S. Victoria Kent).
En dicha asamblea trataremos los siguientes puntos del orden del día:
  1. Aspectos previos:
  1. Lectura y análisis del Documento Organizativo Municipal.
  1. Ruegos y Preguntas:
Abrazo digital Podemos
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2014.12.21 15:34 casaredonda Dos enlaces

Ahí van dos enlaces, por si resultan de interés.
Validación de círculos, preguntas frecuentes:
https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/web-podemos/wordpress/wp-content/uploads/2014/12/Guia_FAQ_Validacion_circulos_podemos.pdf
Guía del área de participación:
https://dl.dropboxusercontent.com15684851/GuiaDelAreaDeParticipacion.pdf
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2014.11.18 08:05 igcafe No sé de que os quejáis. El Consejo Ciudadano ya ha hablado

Y lo ha hecho muy clarito. Ayer por la mañana he recibido el correo cuyo asunto dice: "Arranca el proceso constituyente municipal", que incluye el enlace REGLAMENTO PARA LA ELECCIÓN DE ÓRGANOS INTERNOS
http://podemos.info/sendy/l/M1vBug9uhryG2auJ892Hoh763g/BUzKTNYAu8wbVOgBSCgaWg/PwS8927z1F2piIL892fUwHiclg
En dicho reglamento se puede leer (corto y pego): "1. COMPOSICIÓN DE LAS LISTAS 1.1 Participación ciudadana ...Los ciudadanos y ciudadanas que decidan agruparse en listas podrán hacerlo. No obstante, éstas serán abiertas, es decir, los electores podrán desmarcar o marcar nominalmente cada candidato/a libremente.
...2. DOCUMENTOS POLÍTICO-ORGANIZATIVOS 2.1 Requisitos de los documentos Las candidaturas a la Secretaría General deberán ir vinculadas a un documento políticoorganizativo. Estos documentos deberán avanzar en las líneas políticas y organizativas para cada uno de los territorios correspondientes, siempre dentro del marco aprobado por la Asamblea Ciudadana estatal. .... 2.2 Aprobación de los documentos Los documentos serán aprobados junto con la secretaría general más votada
...4. LISTAS DE CANDIDATOS Y CANDIDATAS ...4.2 Tipos de candidaturas La forma de presentarse puede ser individualmente o en forma de lista que no será necesariamente completa. Las listas serán abiertas. Las candidaturas a Secretario/a General serán unipersonales y vinculadas con un documento político-organizativo. ...Para el Consejo Ciudadano, las listas pueden comprender desde uno hasta el número total de personas correspondiente al propio órgano según lo estipulado en las disposiciones transitorias del documento organizativo de Podemos. ...4.4 Presentación de candidaturas ...Para la utilización como nombre de la lista otros ya empleados para las listas en el proceso estatal será necesario autorización expresa de los miembros de esta candidatura. La listas que utilicen nombres para los que no estén autorizados decaerán automáticamente
...5. EL PROCESO DE ELECCIÓN ...5.3 Procedimiento de voto ...Los equipos que presenten candidaturas podrán realizar propuestas completas al conjunto de los órganos (Secretario/a General y Consejo Ciudadano), siempre y cuando cuenten con el aval de algún Círculo. ...La elección al Consejo Ciudadano se realizará por listas abiertas, en las que cada electoa podrá mostrar su preferencia tanto por candidatos/as de listas distintas como por candidatos que no se hayan presentado agrupados por listas. Cada electoa podrá mostrar un máximo de 1 preferencia para la Secretaría General vinculada a un documento político-organizativo y un máximo correspondiente a los puestos totales a cada Consejo Ciudadano."
En definitiva, más de lo mismo (todavía un poco más, porque vincula el documento político organizativo con la Secretaría General): Más voto-plancha, más listas "Claro Que Podemos - Equipo Pablo Iglesias" con más Secretarías Generales,...
Ahh, y para los que aún estáis en círculos "discrepantes" y que penséis en no avalar la lista "Claro Que Podemos - Equipo Pablo Iglesias" os reservo lo mejor para el final:
"...4.3 Aval de los Círculos Los equipos/listas o candidaturas individuales han de solicitar el aval a un Círculo Podemos. Cada Círculo puede avalar tantos candidatos/as como desee. En caso de que una lista quiera ser avalada por más de un Círculo, corresponde a los miembros de la lista el derecho a decidir cuál es el Círculo a través del cual la candidatura se tramita. La reunión del Círculo a tal efecto ha de ser anunciada con antelación, siguiendo el procedimiento habitual de un Círculo. Los Círculos son los garantes de la superación de los requisitos mínimos de los/las candidatas y las listas. En este sentido sólo podrán denegar el aval a una lista en los casos en los que: a) Alguno/a de sus miembros incumpla con el Código Ético de Podemos, b) no se garantice que al menos un 10% de los/las miembros de la lista hayan participado de algún círculo municipal. c)el documento político-organizativo presentado contradiga expresamente lo aprobado en la Asamblea Ciudadana SI Se Puede.
En caso de denegación, los miembros de la lista a los que se le denegó el aval podrán recurrir a la Comisión de Garantías Democráticas para la resolución del diferendo. Será esta quien tratará de urgencia el caso resolviendo restituir el aval de la candidatura si esta demuestra no incumplir ninguno de los puntos reseñados en el párrafo anterior. En el caso de denegaciones abiertamente arbitrarias o avales a listas abiertamente incumplidoras, la Comisión de Garantías podrá incorporar este expediente para su consideración en el proceso de validación de círculos pendiente. La Comisión de Garantías podrá actuar de oficio en cualquier momento anterior o posterior al proceso de elección de órganos, especialmente en lo tocante al incumplimiento del Código Ético y coherencia de los documentos político-organizativos con los aprobados en la Asamblea Ciudadana Si Se Puede. Este último caso podrá dar lugar a la suspensión de los órganos municipales y la convocatoria de un nuevo proceso de elección de estos."
Creedme cuando digo que siento mucho llevar razón. He aquí algunos comentarios de hace unos días:
http://www.reddit.com/podemos/comments/2lzd5h/cuantos_candidatos_crees_que_sacar%C3%A1_la_lista_cqp/clzyk2o
http://www.reddit.com/podemos/comments/2lrk1b/mi_percepci%C3%B3n_personal_lo_siguiente_va_a_ser_que/
http://www.reddit.com/podemos/comments/2ls6u8/a%C3%BAn_queda_una_opci%C3%B3n_para_que_haya_pluralidad_en/clxw4j7
http://www.reddit.com/podemos/comments/2mgrfd/petici%C3%B3n_de_una_rueda_de_masas_a_pablo_iglesias/cm4ldsq
Y ahora vais y me desmentís
Lo dicho, en la calle se respira mucho mejor.
"Luchando creamos poder popular"
Salud y acierto
(Es la tercera vez que publico este hilo. Las dos anteriores no ha salido publicada en los mensajes nuevos y espero que sea un error técnico mío)
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2014.10.26 13:46 Hartoman Las dudas sobre SUMANDO PODEMOS, que hasta ahora nadie ha sabido resolverme.

1,- La Troika, o Triunvirato. Ni está especificado su funcionamiento ni su manera de actuar, ni las condiciones para hacerlo, o como funcionan entre ellos, me refiero, tan solo están recogidas sus funciones, entre ellas están representar a PODEMOS, y elevar propuestas al consejo.
Si están de acuerdo en todo, no veo la necesidad de que sean tres, y si no lo están, no tiene sentido que sean tres, porque uno puede hacer una declaración a un medio y otro otra distinta a otro, o uno presentar una propuesta y otro otra distinta sobre el mismo tema, pero al no estar definido como funcionan, esto puede ser un galimatías. No sabemos si actuarán por consenso si dos a uno o cada uno por su cuenta. Cuando un órgano de tres no está perfectamente definido, cada uno puede terminar actuando a su manera, lo que puede provocar problemas de difícil solución. Ya sé que sus intenciones serán las mejores del mundo, pero no podemos basar un proyecto en buenas intenciones. No parece lógico que las caras de PODEMOS no tengan establecido su funcionamiento, entre otras cosas, porque no sabemos donde nos puede conducir eso, y dejarlo a resolverlo después, no parece lo más apropiado.
2,- El sorteo, no tiene mucho sentido, porque los que sabemos algo de probabilidad, sabemos que cualquier cosa que pueda suceder, terminará sucediendo, son cosas de la estadística. Al igual que una empresa o un proyecto de investigación no elige a sus componentes por sorteo, un órgano que se supone se tiene que preparar para dirigir un país, tampoco debe hacerlo, porque creo que es más importante que una empresa o un proyecto Y si lo que se quiere vender es que es muy democrático e igualitario, eso no es cierto, porque se presentarán al sorteo serán los más activistas que quieren colocarse, no la gente corriente, y en cuanto salga uno que no interese a las "camarillas" no se tardará en presionarle para que se marche, o puede no conseguir el aval del círculo que se exige. Donde hay camarillas suele pasar eso.
Lo único que se me ha alegado en este punto, es que trae diversidad cognitiva, pero eso es algo que puede suceder, o no, porque un sorteo no es garantía de nada.
Por otra parte, no está definida la manera de efectuar el sorteo, se dan algunos apuntes de como podría realizarse, pero no están definidas las condiciones del mismo, y unos principios organizativos de un partido debe definir eso con claridad.
3,- El VUT se vende como lo mejor, pero tiene un grave problema, y es que permite que un grupo organizado, o camarillas, puedan controlar las votaciones, al distribuir adecuadamente los votos entre sus candidatos, y al no perderse ningún voto, hace que salgan candidatos que de otra manera no hubieran salido nunca. Cuanto menor sea el número de electores, más fácil es controlar la votación. Aparte de esto, el sistema VUT no está bien explicado, ni como funciona, ni como va a realizarse, y eso no puede quedar así. El documento debe explicar perfectamente que es, para que todos puedan entenderlo, y como se va a utilizar, sin que deje lugar a dudas.
4,- Permitir la doble militancia, no es que sea un grave problema, pero no parece lo más lógico que los representantes de PODEMOS, pertenezcan a otro partido.
5,- A los círculos no se pone límite alguno, con lo que cualquier diferencia se puede resolver creando otro en otro barrio, y se puede dar la circunstancia que una ciudad pueda tener varios círculos peleados entre ellos, lo que no parece lo mejor de cara al ciudadano corriente, sobre todo cuando la prensa se eche encima de ellos para resaltarlas.
En esta misma Plaza vemos discursiones sobre el control de círculos. Allí se acerca gente corriente, y otros que ya han participado en política, que saben como tomar el control, lo toman, y la gente corriente deja de ir. El resultado de ello es que hay círculos que empiezan con muchas personas, y cada vez van menos a las asambleas, aunque sigan perteneciendo a PODEMOS. Todo va muy rápido, y hay cosas que necesitan su tiempo.
Hay que confiar en la gente, que es la respuesta que se me dio, de acuerdo, pero también hay que confiar en un documento que evite problemas y que no pueda contribuir a que estos aumenten.
6,- Sobre quorum, no se dice nada y no parece lógico que no se plantee la necesidad de alguno para las votaciones, sobre todo para las círculos, porque si no, nos podemos encontrar que 30 personas decidan por 500.
7,- No se explica porqué en unas asambleas se vota a la mitad de los candidatos y en otras a todos, todo ello con VUT, que es más manipulable cuanto menos sean los electores.
8,- Sobre e equipo de coordinación, hay una cosa de difícil explicación, y es que la asamblea tenga que ratificar cosas que ya ha hecho, porque se me plantea una duda, ¿Y si no las ratifica que pasa?.
9,- Se habla de utilizar el consenso, como método de trabajo político, cuando sabemos que el consenso es lo menos democrático que hay, porque consiste en negociaciones de órganos de representación, no de lo que quiere la mayoría. El consenso fue lo que se utilizó en el Régimen del 78 que es lo que nos ha traído hasta aquí. Un consenso puede no contentar a nadie, nada más que a quien lo realiza, y una asamblea no puede realizar un consenso, porque es lo contrario a lo que representa.
10,- Bueno, esto creo que necesita una amplia explicación, porque está puesto varias veces, y es que se da la posibilidad de adaptar las decisiones de la asamblea a las circunstancias del momento. Una cosa tan vaga y tan poco definida no puede formar parte de los principios organizativos, si se pone, se debe explicar con claridad a que circunstancias se refiere, quien y como decide que son circunstancias del momento que permiten adaptar las decisiones de la asamblea, porque no hacerlo, significa dejar la puerta abierta a que en realidad se haga lo que se crea conveniente. Sería actuar en nombre del deber, como diría Rajoy.
11,- Se dice que las decisiones de las asambleas son vinculantes, sin embargo, pueden ser rechazadas por una de ámbito superior, es decir, una decisión de una asamblea autonómica puede rechazarla una nacional, o una municipal la autonómica, pero tampoco se especifica nada de como se actúa en estos casos.
12,- La asamblea extraordinaria, de nuevo nos encontramos con una indefinición, porque dice que tratará de resolver asuntos importantes y de carácter urgente, pero no sabemos quien los define ni como, porque para unos pueden ser importantes unas cosas, y para otros otras. Y tampoco entiendo la necesidad de esta asamblea, si existe la permanente, entre otras cosas porque de nuevo no vuelve a estar explicado, ni una ni otra.
13,- El Consejo Ciudadano se divide por áreas de trabajo, y el responsable de cada área puede elegir equipos de trabajo, pero no se especifica como ni de donde, no sabemos si son a dedo o que requisitos tienen que cumplir.
14,- Las funciones del Consejo Ciudadano tiene contradicciones con las de la Asamblea, por ejemplo, se dice que la asamblea elije al equipo de Coordinación, pero por otra parte se dice que el equipo de Coordinación lo propone el consejo de entre sus integrante, y no entiendo como se come esto, al igual que la asamblea debe establecer los principios para conformar las listas electorales, a la vez que el Consejo tiene la siguente función .” Definir en cada proceso electoral el procedimiento mediante el cual se elaborarán las listas electorales”. Y lo mismo sucede con los pactos electorales, le corresponde a la Asamblea decidirlos, y no entiendo porqué el Consejo es el que tiene que proponer el procedimiento para llevarlos a cabo o no. Todas estas cosas deben ser claras y estar definidas, y no caer en contradicciones.
15,- Los enlaces territoriales podrán ser sustituidos en cualquier momento si así lo decide el Consejo Ciudadano Autonómico. ¿Por qué una persona que es elegida por la Asamblea la puede sustituir el Consejo? ¿Y como se sustituye? ¿La nombra el Consejo a dedo?. No hay ningún mecanismo previsto ni nada regulado sobre ello, o al menos yo no lo he visto.
16,- Dice que se pueden crear grupos de trabajo, y eso está bien, pero no dice nada más, es decir si esos grupos son de personas elegidas en el consejo, o si el consejo u otro órgano nombra a las personas de los grupos de trabajo.
17,- Arbitrar en los conflictos dentro del Consejo Ciudadano, el Equipo de Coordinación, la Portavocía y la Asamblea Ciudadana. Esta es una de las funciones del Comité de Garantías, y me parece bien que se ponga, pero me parece mal que se tenga que poner, y se tiene que poner porque al no estar definidas muchas funciones, necesariamente surgirán conflictos.
18,- El que todos los círculos sean soberanos para establecer su forma de trabajo, y que se puedan organizar como cada uno vea conveniente, puede parecer una buena idea, y muy democrática, pero en realidad es un despropósito, sobre todo si no hay límite alguno a la creación de círculos. Unas líneas de homogeneidad y de funcionamiento, son necesarias en cualquier organización, y eso no las hace menos democráticas.
19,- "Todos los Círculos sectoriales deben tener un ámbito de actuación territorial concreto y se establecerá una coordinadora estatal de carácter sectorial". Una vez más el vacío, ni se habla ni se define nada sobre esta coordinadora, que debe coordinar todos los círculos sectoriales. Otra puerta abierta a problemas.
20,- "Además de los niveles principales territoriales con responsabilidad electoral (estatal, autonómica y municipal) otros niveles territoriales podrán dotarse de estructuras propias (a nivel provincial, comarcal, interprovincial…)" Otra vez el vacío. No se dice nada de como hacerlo, de modo que si se quisiera hacer una estructura provincial, podríamos encontrarnos con 50 estructuras diferentes, de lo que se puede deducir que surgirán problemas, aparte que tampoco se dice nada sobre sus funciones o para que se crean, es decir, se deja la posibilidad de crear cosas que no se sabe para que sirven, y no sé que tiene eso de democrático.
21,- Se dice que existirá una persona jurídica por Autonomía, aparte de la estatal. ¿Alguien ha pensado lo que supone esto?, parece que no. Pues supone que una comunidad con 300 círculos, por poner un ejemplo, es una unidad contable y de responsabilidad jurídica. En el momento que un círculo actúe mal, la responsabilidad cae sobre toda la Autonomía, ni más ni menos. Y puedo asegurar que coordinar una contabilidad donde intervienen 300 actores, cada uno a su manera, no es nada fácil, y también puedo asegurar, que esto originará muchos problemas desde el primer momento.
22,- La validación de círculos tampoco está definida, lo deja todo a una mera arbitrariedad, sin saber ni como se han hecho las cosas, y sin saber nada de ellos, solo se necesita antigüedad, y poco más.
23,- Sobre la financiación de los círculos no se establece nada claro. En cuanto a las subvenciones públicas, se dice que se hará una Carta Financiera, y eso es todo, y en cuanto a las privadas de inscritos en PODEMOS, se establece una especie de reparto, no se sabe con que criterio. Por poner un ejemplo, todas las donaciones o entregas en especie a un determinado círculo, deberían formar parte de ese reparto, algo difícil de entender. Y como cosa curiosa, las donaciones de gente que no esté inscrita en PODEMOS, no dice nada. También se dice que hay que apartar el 15% del merchandising de cada círculo para un fondo.
En resumen, hay muchas cosas sin definir, y otras dejadas para después, es decir, que es un documento organizativo con muchas lagunas que no sabemos quien rellenará ni como, porque como bien dijo Romanones, “Vosotros hacer las leyes, y dejazme a mí los reglamentos”. Sabía que en el reglamento es donde está la ley.
Y la financiación es el otro punto oscuro, porque sucede lo mismo que con los reglamentos, “Dadme el control del dinero, y no importará quién redacte las leyes”.
Y una cosa que se me olvidaba, hay que tener en cuenta que las demás asambleas hay que replicarlas de la nacional, es decir, que todos los problemas que pueda generar una Troika o una tricefalia hay que multiplicarlos por las 17 autonomías y a saber en cuantas municipales, lo mismo sucede con el sorteo.
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2014.10.18 01:30 Rebel1898 Una apuesta por la democracia. "Maximas competencias para la asamblea ciudadana.

Hola, compañeros.
Somos el grupo de fusión “Máximas competencias para la asamblea ciudadana” formado por los equipos 21, 48, 100, 115, 148 y defendemos que la asamblea ciudadana sea el único órgano de decisión en todas las cuestiones. Para poder realizar esto de una forma eficiente incorporamos:
-Elaboración participativa de todos los textos que deban ser aprobados(Como por ejemplo el programa electoral).
-Delegación libre del voto. Por falta de tiempo y/o conocimientos, uno puede delegar libremente en otro inscrito, pudiendo recuperar su voto en todo momento.
-La delegación libre de voto, permite votar a través de nuestros cargos electos en instituciones (Congreso de diputados, Parlamento, ayuntamientos...)
-Se pueden impulsar y aprobar iniciativas populares.
-Todas las cuestiones donde haya más de 2 propuestas, serán votadas por voto preferencial, que permite al votante establecer sus preferencias de voto, eliminando el voto inútil.
-El consejo de coordinación tiene 3 coordinadores generales.
-Comisión de derechos y garantías: No hay juristas y 10 de ellos elegidos por sorteo.
Como sabéis, casi todos los grupos tenemos muy poca visibilidad mediática así que agradeceríamos que le dierais toda la difusión posible. Un saludo.
enlace 1: https://www.dropbox.com/s/a33odd2githjnii/borrador%20maximas%20competencias%20asamblea%20ciudadana%20definitivo.pdf?dl=0 enlace 2(versión para móviles): https://www.dropbox.com/s/6r4kigbk72m489x/borrador%20maximas%20competencias%20asamblea%20ciudadana%20definitivo%20-%20copia%20m%C3%B3vil.pdf?dl=0 enlace ANEXO validación de círculos: https://www.dropbox.com/s/xklpc9nhlfmj27m/Anexo%20circulos.pdf?dl=0
Nuestra rueda de masas: http://es.reddit.com/podemos/comments/2jf4x6/ruedademasas_m%C3%A1ximas_competencias_para_la/
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2014.10.17 11:08 PodemosCarab-Lat Propuesta de principios organizativos - Círculos de Carabanchel-Latina y Colmenar Viejo

Partiendo del pre-borrador inicial, nuestra propuesta organizativa se ha elaborado durante estos últimos meses mediante un intenso y continuado debate de nuestro grupo de trabajo. También hemos ido incorporando, debatiendo y nutriéndonos de otras ideas extraidas de propuestas organizativas que hemos conocido principalmente a través de Plaza Podemos.
Desde nuestro punto de vista merecen especial atención los siguientes puntos, en los que creemos que nuestro modelo organizativo puede realizar aportaciones interesantes:
1) Diferenciar con más claridad los Círculos de las Estructuras Organizativas Municipal, Autonómica y Estatal. Ambas partes son independientes aunque lógicamente se relacionan entre sí (ver diagrama de la página 4 del borrador Organizativo).
Entendemos que las estructuras propuestas por muchos borradores podrían, en ciertos aspectos recordar a las viejas 'estructuras de delegados'. No tener en cuenta la diferenciación que proponemos puede inducir ciertas ambigüedades (las estructuras organizativas no necesitan de un protocolo de validación, los miembros de PODEMOS de un ámbito territorial pertenecen de manera automática a ellas.
2) La Portavocía/Secretaría General: Hemos apostado por un Consejo de Coordinación estable, con un sólo Portavoz que elige a su equipo y separado del Consejo Ciudadano. Entendemos que dicho Consejo no tiene que ser preminentemente un órgano de debate sino ejecutivo y cómo su propio nombre indica, de coordinación. Pensamos que dotar al Portavoz/Secretario.
General de la facultad de elegir a su equipo de trabajo introduce una serie de ventajas en cuanto a eficiencia, identidad y representación a la hora de afrontar la agenda política. Confiamos, por otra parte, en los mecanismos de realimentación (subida de propuestas por parte de miembros y Círculos) y revocación/control (Comisión de Derechos y Garantías) ya que hemos puesto realmente bajos el % necesario para activar estos procesos.
3) Articulación de mecanismos concretos de elevación de propuestas e iniciativas desde la ciudadanía y desde los Círculos hacia los Consejos Ciudadanos de las diferentes estructuras organizativas:
4) Potenciación de la Comisión de Derechos y Garantías (elegida por la Asamblea)
Hemos aumentado el número de miembros ya que la dotamos de mayores responsabilidades, como avalar la creación de un Círculo, organizar los procesos electorales internos, revocaciones, etc. proponiendo para ello que existan varios grupos de trabajo especializados dentro de la misma:
Así mismo nos parece importante que sobre esta Comisión recaiga la responsabilidad de la preparación de las Mesas de las Asambleas Ciudadanas.
5) Al igual que en otros modelos, no puede haber dos Círculos en el mismo ámbito territorial ( Junta Municipal o equivalente). Sin embargo, si las cuestiones logísticas o de otra índole así lo sugieren, se establece la posibilidad de unir o dividir en ámbitos más pequeños, pero avalada dicha división por el grupo de trabajo correspondiente de la Comisión de Derechos y Garantías.
6) Hemos elaborado todo un sistema de carencias e incompatibilidades entre los cargos ejecutivos y los de control y de decisión política para los cargos internos de PODEMOS, a fin de salvaguardar la independencia de todos ellos.
Sin más, aprovechamos la ocasión para mandaros un saludo efusivo y toda la fuerza, ánimo y solidaridad en estos momentos de tanta ilusión y tan importantes para toda la Ciudadanía.
¡PODEMOS!
Enlace al documento completo:
https://docs.google.com/document/d/1SoCt2jppvuCAvcoJhxxJplNxiO96KKSB4TifTLAUxYA/edit
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